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但過(guò)去20年來(lái)，華能的發(fā)電資產(chǎn)仍以煤電為主，清潔能源比重較小。

事實(shí)上，早在2010年，華能集團(tuán)曾啟動(dòng)了《綠色發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2010－2020）》，計(jì)劃到2020年，清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到35％左右。

此后，華能逐漸加大了在清潔能源領(lǐng)域的投資，每年約70％的投資額砸向這個(gè)新的領(lǐng)域。

不過(guò)，這家老牌電力央企在清潔能源的投資頗為保守，仍以水電投資為主，在風(fēng)電、光伏等新能源領(lǐng)域的投資過(guò)于謹(jǐn)慎。

相比而言，國(guó)電投在光伏領(lǐng)域摧城拔寨。2017年，該公司以11．66吉瓦的裝機(jī)量位列世界第一。

而國(guó)家能源投資集團(tuán)則在風(fēng)電領(lǐng)域大力布局，并很快成為全球風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模最大的電力公司之一。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，華能集團(tuán)以1185兆瓦的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模位居第四。2017年，該公司的光伏發(fā)電裝機(jī)量位列第七，僅2．43吉瓦。

華能在新能源領(lǐng)域的擴(kuò)張?jiān)谑嬗”氲絹?lái)后開(kāi)始提速。去年11月，舒印彪從國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記任上空降華能集團(tuán)，擔(dān)任“一把手”。

這位新任掌門(mén)人的“施政綱領(lǐng)”是，在優(yōu)化發(fā)展煤電基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新能源，加大對(duì)新能源投資。

此后，舒印彪帶領(lǐng)華能開(kāi)啟了一輪令人眼花繚亂的擴(kuò)張布局。據(jù)他透露，2018年，華能集團(tuán)78％左右的投資在新能源領(lǐng)域。

這位電力大佬率先盯上的新能源領(lǐng)域是海上風(fēng)電。今年兩會(huì)期間，舒印彪表示，將在東部沿海地區(qū)打造海上風(fēng)電。

“華能集團(tuán)未來(lái)將不斷加快綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，堅(jiān)持東西部開(kāi)發(fā)相結(jié)合，在北線地區(qū)以特高壓輸出為布局，建設(shè)風(fēng)、光、煤電輸送一體化大型多能互補(bǔ)的清潔能源基地�！笔嬗”胝f(shuō)。

在東線，華能則“主要圍繞東部沿海地區(qū)，著力打造有質(zhì)量、有效益、基地型、規(guī)�；�、投資、建設(shè)、運(yùn)維一體化的海上風(fēng)電發(fā)展帶”。

今年3月，華能迅速填充彈藥，將槍口瞄準(zhǔn)海上風(fēng)電。華能國(guó)際發(fā)布的公告顯示，2019年，該公司計(jì)劃斥資239．54億元用于風(fēng)電投資，相比2018年的70．37億元，同比增長(zhǎng)2．4倍。

兩個(gè)月后，華能集團(tuán)與江蘇省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將投資1600億元打造基地型、規(guī)�；�千萬(wàn)千瓦級(jí)海上風(fēng)電基地。

不過(guò)，相比在風(fēng)電領(lǐng)域的高調(diào)布局，華能在光伏市場(chǎng)則略顯平靜。

如今，收購(gòu)協(xié)鑫新能源或?qū)⒆屵@家亟需轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電力公司在光伏電站投資領(lǐng)域“一勞永逸”。

國(guó)資“兇猛”

事實(shí)上，協(xié)鑫新能源賣身國(guó)資并非個(gè)案。

在光伏圈之前，資本市場(chǎng)早已掀起國(guó)資“收編”環(huán)保上市公司熱潮。

去年9月，民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)金融服務(wù)座談會(huì)召開(kāi)。東方園林（002310．SZ）董事長(zhǎng)何巧女公開(kāi)喊話央行行長(zhǎng)易綱，引爆輿論。

她說(shuō)：“現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)太難了，如果易行長(zhǎng)給我批準(zhǔn)一個(gè)銀行，我一定拯救那些企業(yè)于血泊之中，一個(gè)一個(gè)地救�！�

彼時(shí)，她最想拯救的恐怕還是深陷資金漩渦的東方園林。

這位中國(guó)最富女富豪之一，因負(fù)債累累而淪為“女負(fù)豪”。她所執(zhí)掌的東方園林市值蒸發(fā)數(shù)百億，公司深陷資金鏈斷裂，拖欠工資、大裁員等泥潭。

危機(jī)可以追溯到當(dāng)年4月。彼時(shí)，四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱“資管新規(guī)”）后，信貸收緊讓此前快速擴(kuò)張的民企很快陷入流動(dòng)性危機(jī)。

寒冬中，此前一直被資本市場(chǎng)看好的環(huán)保寵兒遭受重創(chuàng)。其中東方園林、盛運(yùn)環(huán)保、＊ST凱迪等多家環(huán)保上市企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪�，出現(xiàn)資金緊張狀況，甚至部分債務(wù)逾期。

債務(wù)危機(jī)中，尋求國(guó)資幫助成為環(huán)保企業(yè)的優(yōu)先選擇。

去年11月，何巧女夫婦迎來(lái)北京朝陽(yáng)區(qū)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心作為戰(zhàn)略投資者。后者旗下盈潤(rùn)匯民基金將受讓東方園林不超過(guò)5％的股份。

同時(shí)，東方園林旗下控股孫公司東方園林環(huán)保集團(tuán)還引入農(nóng)銀投資作為戰(zhàn)略投資者。農(nóng)銀投資的進(jìn)入為何巧女帶來(lái)數(shù)以十億的增資資金。

據(jù)「角馬能源」不完全統(tǒng)計(jì)，2018年以來(lái)，上市公司層面，國(guó)資入股環(huán)保民企案例至少有13個(gè)。除上述3家外，神霧環(huán)保、永清環(huán)保、碧水源等均位列其中。

在融資收緊的背景下，國(guó)資在項(xiàng)目拿單、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金成本上優(yōu)勢(shì)較為突出。這與環(huán)保民企的技術(shù)、項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)形成互補(bǔ)。

牽手國(guó)資的環(huán)保企業(yè)正在等待新生。

這場(chǎng)席卷環(huán)保行業(yè)的浪潮，也蔓延到能源行業(yè)。

去年7月，A股唯一一家煤炭企業(yè)永泰能源陷入債務(wù)危機(jī)。這家負(fù)債總額近800億元的民營(yíng)煤炭巨頭，被迫拋出238億優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售計(jì)劃。

但斷臂仍未能挽救垂死中的永泰能源。為了續(xù)命，其多年隱居幕后的實(shí)際控制人王廣西，不得不出面向國(guó)資求援。

王廣西請(qǐng)來(lái)的接盤(pán)者，是北京能源集團(tuán)有限責(zé)任公司。雙方簽署的《戰(zhàn)略重組合作意向協(xié)議》規(guī)定，后者將通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)注入等形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)永泰集團(tuán)的絕對(duì)控股。

如今，朱共山也向國(guó)資拋出橄欖枝。這位曾經(jīng)的中國(guó)新能源首富，不得不將全球第二大光伏電站運(yùn)營(yíng)商之位，拱手讓給五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能集團(tuán)。

但在斷臂求生之后，協(xié)鑫能否重新煥發(fā)活力，有待時(shí)間的考驗(yàn)。

文／師雨菲