初步敲定,4000億巨頭入主科陸電子
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“這是新能源大爆炸的第442篇原創(chuàng)文章”
很多小伙伴在后臺(tái)追問科陸電子的中報(bào),今天就來看一看吧,看看是驚喜還是驚嚇。 說實(shí)話,對它的中報(bào)沒有任何期待,也沒那么擔(dān)心。 事實(shí)也是如此。
01 科陸電子2022年中報(bào)簡析
2022 年上半年公司實(shí)現(xiàn)營收13.90 億元,同比增長1.39% ;歸母凈利潤-1.56 億元,同比同比0.31%;扣非凈利潤-1.61,同比下滑29.18%。 Q2 單季度實(shí)現(xiàn)營收 8.10 億元,同比增長13.92%;歸母凈利潤-1.09 億元,同比增長6.77%;扣非凈利潤-1.06,同比下滑35.1% 。
具體業(yè)務(wù)方面,智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)上半年實(shí)現(xiàn)營收 10.51 億元,同比增加0.55%,占總營收的比例為 75.61%,依然是公司的基石業(yè)務(wù)。 上半年完成了國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)電表及終端高分送檢,環(huán)保氣體柜配網(wǎng)新產(chǎn)品成功打入云南、重慶等地區(qū)市場。電表業(yè)務(wù)在非洲、美洲多個(gè)國家也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)突破。
儲(chǔ)能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1.66 億元,同比增長19.04%,占總營收比例為 11.96%。公司是老牌儲(chǔ)能廠商,產(chǎn)品涵蓋全系列和全類型,上半年開始加快海外儲(chǔ)能市場的開拓,與美洲知名能源企業(yè)簽訂了合計(jì) 755MWh 集裝箱式儲(chǔ)能系統(tǒng)供貨合同。
充電樁業(yè)務(wù),上半年加強(qiáng)在公交充電市場、地方交投、物業(yè)等領(lǐng)域合作,公交行業(yè)累計(jì)合作客戶超過 100 家,廣東省區(qū)域優(yōu)勢得到強(qiáng)化,充電運(yùn)營平臺(tái)新增接入充電樁約 2.5 萬臺(tái),較上年同期增長11 倍。
02 該如何看待這份中報(bào)呢?
只能說是符合預(yù)期,畢竟它此前也發(fā)過中報(bào)業(yè)績預(yù)告,此次中報(bào)跟預(yù)告并沒有太大的出入,而且各項(xiàng)業(yè)務(wù)也并沒有看出什么特別亮點(diǎn)的。
事實(shí)上,對科陸電子比較關(guān)注的,應(yīng)該對它的中報(bào)也很難有什么期待,畢竟不論是去年年報(bào)還是一季報(bào),抑或是公司的現(xiàn)狀,都是明牌的。
它曾經(jīng)是不錯(cuò)的公司,后面因?yàn)閼?zhàn)略的原因也好,因?yàn)閳?zhí)行的原因也好,它走了一些彎路,尤其是很早就在儲(chǔ)能領(lǐng)域布局,卻成炮灰了,沒能迎來這兩年的收獲,它未來的核心看點(diǎn)還是美的入主啥時(shí)候能搞定,以及美的將給公司帶來什么改變。
恰好在8月份的最后一天公司也發(fā)布了公告,公司的實(shí)控人深圳國資委已出具批復(fù),同意了定增引入美的的方案,正常來說,后面就只是按規(guī)定走個(gè)流程而已,美的入主已經(jīng)是確定性事件了。
03 美的入主會(huì)改變什么?
咱們就假設(shè)美的入主已經(jīng)是確定的了,考慮公司未來會(huì)怎樣? 剛好美的那邊關(guān)于新能源行業(yè)的布局有兩個(gè)消息,可以給我們一些啟發(fā)。 第一個(gè)消息是美的威靈汽車的總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)美的不造整車,而是專注于汽車零部件業(yè)務(wù)。
造車畢竟跟家電業(yè)務(wù)差別還是挺大的, 美的也是選擇了自己更擅長的,但即使如此,它在新能源汽車解決方案上的投入還是非常大的,今年初在安徽投資2億成立了汽車業(yè)務(wù)子公司,而且還將投入10億美金做研發(fā)。
事實(shí)上,美的汽車零部件業(yè)務(wù)2018年就開始了,今年的大動(dòng)作主要還是因?yàn)樾履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)正在打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈邊界,讓美的看到了更多機(jī)會(huì)。 美的在多元化發(fā)展上,是非常努力的,而且做得也不錯(cuò),尤其是在工業(yè)機(jī)器人上的拓展,已經(jīng)成為公司的重要業(yè)務(wù)之一了。
家電業(yè)務(wù)的天花板非常高,但作為全球家電龍頭,家電業(yè)務(wù)能給美的帶來的成長速度和空間也會(huì)越來越有限,在新能源行業(yè)已經(jīng)是明確大趨勢的情況下,美的加大開拓力度是很正常的。
新能源汽車都進(jìn)入了,光伏肯定也不會(huì)錯(cuò)過。
前幾天有一篇文章就講了美的的業(yè)務(wù),標(biāo)題很吸引人:美的進(jìn)軍光伏,已完成產(chǎn)品解決方案! 還以為是美的集團(tuán)發(fā)布了光伏產(chǎn)品,點(diǎn)進(jìn)去一看,原來說的是合康新能,雖然合康現(xiàn)在也是美的工業(yè)技術(shù)群的一員了,但跟美的自己下場干,差別還是存在的。
很多投資者看到合康新能的新聞后,更加疑惑:假如科陸電子的定增成功了,美的將如何區(qū)隔合康新能和和科陸電子在光儲(chǔ)領(lǐng)域的定位。
甚至還有援引所謂內(nèi)部人士的說法:大概率合康會(huì)側(cè)重儲(chǔ)能的零部件業(yè)務(wù),而科陸電子則側(cè)重解決方案,也就是合康新能更像是科陸電子的上游。
但leo的想法比較簡單粗暴:面對當(dāng)下光儲(chǔ)領(lǐng)域的大爆發(fā),美的最需要的是時(shí)間去找到一個(gè)最能當(dāng)前鋒的,以加快在光儲(chǔ)領(lǐng)域里的殺伐。 在大爆發(fā)的階段,沒有誰會(huì)耐心去規(guī)劃以后要怎樣怎樣,搶了再說,大概率是采取田忌賽馬的方式,你們都去光儲(chǔ)領(lǐng)域里搶吃的,誰搶的更多,那我就給它更多的兵力,更多的資源,扶持它做的更好。
當(dāng)一個(gè)機(jī)會(huì)是確定性的,又是爆發(fā)初期,這種方式也是最優(yōu)的,這就是典型的廣撒網(wǎng),重點(diǎn)撈魚。此前互聯(lián)網(wǎng)公司是最典型的,尤其是騰訊公司,一旦看到某個(gè)方向的機(jī)會(huì)來臨,嘩啦啦,幾個(gè)工作小組就成立了,然后看誰先跑出來,誰的數(shù)據(jù)最好,就加大資源扶持力度,幫助業(yè)務(wù)盡快做起來。
美的對當(dāng)下光儲(chǔ)業(yè)務(wù),大概率也是采取這樣的方式,當(dāng)然了,這僅僅是個(gè)人的猜想,不代表就一定會(huì)是事實(shí)。
如果最終是leo猜想的那樣的話,對科陸電子而言是好事情,按它過往的技術(shù)積累,發(fā)展經(jīng)歷,它在光儲(chǔ)領(lǐng)域是有望做的更好,有望獲得美的的重點(diǎn)扶持的,這也是它未來的預(yù)期所在。
04 平和心態(tài)看科陸
不過最后,leo還是要再多說一點(diǎn):即使美的入主了,大家也要放平心態(tài),不要妄想著一步登天。 也許美的入主最終敲定時(shí),可能股價(jià)在短線會(huì)有一些反應(yīng),但要想走出趨勢性的行情卻沒有那么容易,畢竟公司基本面的改變是需要時(shí)間的。
美的入股將給公司帶來怎樣的改變,還有很大的不確定性,歸根到底一個(gè)企業(yè)的發(fā)展還是要靠自己,科陸能否很好的在“賽馬”中跑出來?又能否很好的利用大股東給它的資源稟賦,最終在光儲(chǔ)領(lǐng)域闖出一片天地,都是未知數(shù)。
它確實(shí)在儲(chǔ)能領(lǐng)域有一定的積累,但行業(yè)已經(jīng)變天了,再也不是過往的模樣了,現(xiàn)在的它,只是一個(gè)追趕者,能不能做得特別好,加快對行業(yè)前排公司的追趕,還有待觀察。
這種經(jīng)營層面的變化,最少也要一兩個(gè)季度,甚至一兩年的時(shí)間維度才可以看出明顯變化。
這一點(diǎn)是所有股東或者對它感興趣的投資者都要有預(yù)期的。
原文標(biāo)題 : 初步敲定,4000億巨頭入主它
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