孫志安:自主技術(shù)創(chuàng)新是光伏行業(yè)快速發(fā)展的引擎
近年來全球太陽能光伏行業(yè)發(fā)展迅猛,有力的促進了中國光伏企業(yè)的發(fā)展,涌現(xiàn)了許多無論在規(guī)模、市場、技術(shù)方面都具有全球競爭優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)。由于國內(nèi)光伏企業(yè)三頭在外(技術(shù)裝備、市場、原料)的劣勢,加之光伏市場依靠政策補貼驅(qū)動,使得市場變化與震蕩對企業(yè)日常經(jīng)營影響加大。2011年,國際太陽能市場步入同質(zhì)化競爭時代,單一依靠裝備、產(chǎn)能推動發(fā)展的中國光伏企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對市場深度的變化,鳳凰光伏卻不斷加大研發(fā)投入,通過技術(shù)能力儲備,推動質(zhì)量的提升,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。作為一家剛剛創(chuàng)辦兩年的企業(yè),為何如此對技術(shù)研發(fā)傾注全力?又是如何依靠技術(shù)創(chuàng)新高速發(fā)展的?追根尋源,我們走進鳳凰光伏,與它的掌舵人鳳凰光伏董事長孫志安先生零距離對話。
媒體:孫董,您好。鳳凰光伏在短短兩年時間,資產(chǎn)達15余億元,銷售收入18億元,發(fā)展速度令人稱奇。能否介紹一下公司發(fā)展策略和思路。
孫董事長:鳳凰光伏之所以取得今天的成績,可以從三個方面加以詮釋:鳳凰速度、鳳凰品牌、鳳凰文化。
鳳凰速度:
項目建設(shè)是搶時間、趕進度、盡早占領(lǐng)市場。公司從2009年5月8日奠基開始,僅193天時間,就在沙荒地上投資1.5億元,實現(xiàn)12臺鑄錠爐投產(chǎn)。為加快投產(chǎn)速度,在光伏界搶占領(lǐng)地,采取空運方式把12臺鑄錠爐從美國運到中國,又閃電式地從海關(guān)運送到廠區(qū)進行安裝,時間由正常2個月縮短為7天,為此企業(yè)多支付運費200余萬元。然而,就是提前這53天投產(chǎn),使鳳凰光伏抓住最佳時機,為做強做大打下了堅實基礎(chǔ)。
鳳凰品牌:
公司堅持實施品牌戰(zhàn)略,不做貼牌產(chǎn)品。公司在設(shè)備投入、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售方面積極探索、合理布局,和多家業(yè)內(nèi)知名企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作。公司注重研發(fā)投入,已獲得8項專利,另申請受理15項發(fā)明專利。在發(fā)展戰(zhàn)略上,鳳凰實施彎道超越的策略,高起點建設(shè),從三個方面打造高端多晶硅產(chǎn)品。一是購進世界先進的多晶硅鑄錠爐和開方機;二是引進海外先進技術(shù);三是誠邀各方英才聚集鳳凰旗。以此打造出的產(chǎn)品供不應(yīng)求,不到一年時間就在全球光伏界叫響了鳳凰品牌。
鳳凰文化:
用八個字對公司文化進行概括:快樂生活和快樂工作。
上班作息時間嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,高質(zhì)量的生活標準,賓館式的食宿條件;健身房,娛樂活動廳,豐富多彩的文體活動等,使員工生活得象在家里一樣。舒適的工作環(huán)境;入廠進行軍訓;平均收入高于本地任何企業(yè);人性化管理,科學激勵機制等,使員工在公司能夠找到自己的舞臺。
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