走出寒冬最優(yōu)解 晶科能源、隆基綠能專利之爭啟示錄
獨立 稀缺 穿透
舊地圖找不到新大陸!
作者:夢琦
編輯:李然
風品:聞道
來源:銠財——銠財研究院
2025開年,光伏組件業(yè)曝出大料,全球新舊王者開打?qū)@麘?zhàn)。
1月3日,據(jù)企業(yè)預警通、 界面新聞,晶科能源日前已在南昌市中級人民法院起訴隆基綠能,要求后者立即停止侵害相關(guān)發(fā)明專利權(quán),并賠償經(jīng)濟損失。目前該案件已正式立案,將于2月13日開庭審理。
回望2024年,光伏企業(yè)間的專利糾紛增多,不少頭部企業(yè)卷入其中。無獨有偶,晶科能源、隆基綠能的一把手均曾公開強調(diào)要注重保護知識產(chǎn)權(quán)。
隆基綠能董事長鐘寶申曾表示,過去這些年,光伏核心還是創(chuàng)新驅(qū)動,但技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保護有所缺失,導致技術(shù)擴散太快,大家都是拿來主義,因此要加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。晶科能源董事長李仙德則表示,作為一家全球化的企業(yè),必須尊重知識產(chǎn)權(quán)保護,專利問題可以用很多方式去解決,比如授權(quán)、購買、交換,而不是逃避。
據(jù)澎湃新聞梳理,截至2024年末,全球出貨量前十的組件企業(yè)中已有七家卷入專利混戰(zhàn)。相關(guān)光伏行業(yè)從業(yè)人士對銠財表示,光伏業(yè)處于洗牌低谷周期,企業(yè)競爭內(nèi)卷加劇,以TOPCon技術(shù)為代表的N型產(chǎn)能擴張過快,導致頭部企業(yè)先進產(chǎn)能成本優(yōu)勢快速縮小。發(fā)起專利訴訟本質(zhì)上還是基于市場策略,利用競品漏洞短板,來維護、擴大自身優(yōu)勢。
1
行業(yè)洗牌變天 專利戰(zhàn)面面觀
LAOCAI
據(jù)界面新聞,此次涉訴的是關(guān)于TOPCon相關(guān)技術(shù)。“作為TOPCon技術(shù)的領(lǐng)頭羊,晶科能源是光伏產(chǎn)業(yè)擁有專利申請和授權(quán)數(shù)量最多的企業(yè)之一。”晶科能源稱,鼓勵通過專利授權(quán)、付費使用的方法實現(xiàn)行業(yè)共贏,但對“不打招呼,拿來就用”的做法,也支持堅決打擊。
孰是孰非,等待時間作答。能夠肯定的是,得技術(shù)者得天下。盤點全球光伏業(yè)的發(fā)展軌跡,一定意義上說就是一部技術(shù)迭代史。而當下激戰(zhàn)正酣的專利戰(zhàn),也是市場競爭白熱化的真實寫照。
回望2024年,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇較嚴峻挑戰(zhàn)。一個現(xiàn)象是,先進產(chǎn)能“永不過剩”的觀點被質(zhì)疑。不僅是落后P型電池產(chǎn)能供應過剩,優(yōu)質(zhì)N型電池也出現(xiàn)冒頭跡象。
據(jù)鈦媒體報道,2024年光伏電池組件之爭,P型電池價格跌超20%,N型TOPCon電池在加速占據(jù)市場的同時,價格也大跌41.49%。跌幅要大于P型電池。
存量洗牌,讓企業(yè)從控制成本到穩(wěn)健現(xiàn)金流,開始一場韌性比拼,頭部企業(yè)首當其沖。
2024年3月,晶科能源陸續(xù)將部分專利轉(zhuǎn)讓給了天合光能和晶澳科技。有輿論分析認為,目前N型TOPCon電池技術(shù)的核心專利包被晶科、晶澳、天合光能三家瓜分,三企之間互相授權(quán),共享專利,在去產(chǎn)能大勢下有抱團取暖之意。
以2024上半年為例,上述三企包攬了全球光伏組件出貨榜的前三,將昔日全球第一隆基綠能甩在了身后。
說起N型TOPCon電池技術(shù)的核心專利,最早要追溯到2022年LG集團的一次轉(zhuǎn)型,2022年2月其正式宣布退出太陽能光伏發(fā)電板業(yè)務。要知道,LG 光伏產(chǎn)品在海外市場具有較大影響力,EnergySage公布的2022年度美國戶用品牌光伏組件效率排名顯示,LG以22.0%的成績排名第二,隆基、晶澳、晶科則分別位列第5、第8與第9位。
2022年9月,LG集團將數(shù)百項專利轉(zhuǎn)讓給晶科能源旗下的上饒新源越動,從而在TOPCon技術(shù)、專利充足儲備等方面,一舉奠定了晶科N型電池的先發(fā)優(yōu)勢。
2024年6月,晶科能源副總裁錢晶曾表示,公司目前在TOPCon領(lǐng)域擁有最多的專利,達到330項,晶科在專利上有絕對自信,這是我們的護城河。
天眼查顯示,除了上述開年的專利糾紛,晶科能源與隆基綠能間還存在另外三起訴訟糾紛,均在2024年12月4日立案,案號分別為(2024)蘇05民初1458號、(2024)蘇05民初1459號和(2024)蘇05民初1461號。
行業(yè)分析師王婷妍表示,兩大光伏巨頭的專利戰(zhàn)爭,僅是行業(yè)白刃競爭的一個縮影。除了惡意侵權(quán),隨著光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)持續(xù)迭代,相同原理與路徑下不同企業(yè)間申請了大量的重疊專利,也是導致專利糾紛激增的原因之一。
香頌資本董事沈萌向銠財表示,內(nèi)卷的市場競爭壓力,倒逼企業(yè)在產(chǎn)能之外尋找新的差異化,知識產(chǎn)權(quán)是研發(fā)創(chuàng)新的結(jié)果,也是保持差異化競爭優(yōu)勢的基礎。但是專利維權(quán)仍需分辨,專利是否具有核心技術(shù)價值,還是僅僅作為一種打擊對手的競爭手段。如果的確存在核心技術(shù)專利被侵犯,應依法予以保護,維護市場正常秩序。內(nèi)卷原因在于缺少差異化核心競爭力,企業(yè)唯有成本價格競爭的單一形式。
2
掉隊與追趕
凈利大降、負債率超71%
LAOCAI
在晶科能源上饒工廠,矗立著幾面“N型專利墻”。對企業(yè)而言,這既是見證二次崛起的榮譽豐碑,也是提醒核心技術(shù)才是關(guān)鍵生產(chǎn)力的警示墻。
據(jù)Solarbe最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,晶科光伏組件實現(xiàn)了年度超75GW的銷量,市占率約14.5%~15%。晶科能源取代隆基綠能,重新奪回全球光伏組件出貨量第一桂冠。
2016年,晶科能源首次超越天合光能問鼎全球第一。此后三年穩(wěn)居第一寶座,成就“四連冠”美譽。然2020年首次被隆基綠能超越,2021年排名又再降兩格,先后被天合、晶澳趕超,屈居全球第四。
梳理外界輿論分析,資本化動作相對較慢被視為掉隊的重要考量。2015年,同在美股上市的晶澳、天合提出私有化要約,并先后于2019年底、2020年6月通過借殼和IP0方式登入A股,相比之下,晶科能源2020年9月才啟動科創(chuàng)板上市,直至2022年初才回歸A股,較晶澳、天合慢了2~3年的時間。
而2020年,正是天合光能、隆基、晶澳等開啟“硅片+電池片+組件”垂直一體化產(chǎn)能擴張的關(guān)鍵之年。由于融資渠道受限,晶科能源主要加強了硅片產(chǎn)能建設,電池端產(chǎn)能擴張速度大幅落后于上述三企。
也是這一年,晶科能源丟掉了全球光伏組件第一寶座。對此,李仙德曾在內(nèi)部會議上反思,沒有更早回A股市場,是晶科一個戰(zhàn)略錯誤。
好在,憑借著收購大量專利、完成A股融資等一系列動作,晶科能源再次抓住了N型電池紅利,依靠大量新增的TOPCon產(chǎn)能實現(xiàn)彎道超車。不過隨著行業(yè)變天,公司先發(fā)紅利優(yōu)勢削弱后,問題又一點點浮出水面。
最新財報顯示,2024年三季度晶科能源凈利潤僅1500萬元,盈利能力減弱導致前三季利潤同比下降80.88%至12.15億元,營收717.7億元同比下降15.66%。經(jīng)營現(xiàn)金流凈額則轉(zhuǎn)為負的3.65億元,同比下降103.28%。
另一廂,債務壓力并沒減輕太多。截至2024年第三季,晶科能源資產(chǎn)負債率71.89%,雖較上半年的73.17%有可喜減少,但仍高于行業(yè)平均水平。總負債907.19億元,同比減少0.45%。賬面現(xiàn)金規(guī)模266.68億元,同比增長22.4%,但有息負債仍超300億元。其中,短期借款53.22億元,同比下降12.99%。應收賬款194.41億元,應付賬款217.36億元。
2024年7月終止97億元定增,10月晶科能源又發(fā)公告,計劃以新增發(fā)的A股股票作為基礎證券,發(fā)行GDR并在法蘭克福交易所上市,募資不超45億人民幣或等值外幣。將主要用于美國1GW高效組件項目和山西二期14GW一體化生產(chǎn)基地建設項目,約占募資總額72%。據(jù)此前公司信披,山西一體化大基地計劃分四期推進,一、二期計劃2024上半年投產(chǎn)。
從上述境外融資計劃看,山西二期項目進展已出現(xiàn)放緩,或側(cè)面印證了公司資金壓力。2024年10月晶科能源公告稱,2024年前9月累計新增借款額99.32億元,占2023年末歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)的28.91%。
值得注意的是,2024年前三季,公司研發(fā)費用降至6.4億元,同比大降45.33%。銷售費14.70億元,同比下降16.45%,無奈財務費大增248.08%至6.54億元,管理費更達到23.41億元,同比增長28.74%,體量比研發(fā)銷售費總和還多。
行業(yè)分析師王彥博表示,研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,縮減研發(fā)費用固然能緩解資金鏈壓力,卻需警惕削弱未來成長性。通過購買LG專利、在N型電池先進產(chǎn)能布局上吃到專利紅利后,下次行業(yè)技術(shù)迭代憑什么去占領(lǐng)市場,是晶科能源的一個嚴肅話題。
截至2025年1月8日,晶科能源股價走出罕見的“10連陰”,報收6.74元,距離6.22元歷史低點僅一步之遙。如何提振市場信心,展示更多成長確定性,發(fā)起專利訴訟戰(zhàn)之余,晶科能源還有重要工作要做。
3
押寶BC電池、業(yè)績轉(zhuǎn)虧
隆基勝面多大?
LAOCAI
另一方隆基綠能,日子同樣難言多好過。2020年首次坐上全球光伏組件出貨量榜首后,高光時刻并沒持續(xù)多久,因一系列戰(zhàn)略失誤,截至2024年中組件市占率已滑至全球第四。
盤點過往,其中市場爭議最大的,還是一度錯失N型電池路線,斥巨資研發(fā)BC電池。
2023年,隆基綠能推出第一代HPBC產(chǎn)品。公司宣布將BC電池作為主要技術(shù)路線,并認為未來5~6年BC電池將是晶硅電池的主流。然而,隨著TOPCon技術(shù)不斷升級,N型電池與BC電池間的效率差距不增反減,這讓成本不具價格優(yōu)勢的BC電池處于競爭被動。
為扭轉(zhuǎn)不利局面,隆基綠能又將HPBC產(chǎn)品線改為N型電池生產(chǎn)線,并投資30GW的TOPCon產(chǎn)能。行業(yè)分析師孫業(yè)文表示,對于競爭日益白刃的光伏業(yè)而言,技術(shù)路線的選擇十分重要,其卡位成敗關(guān)系著企業(yè)發(fā)展興衰。技術(shù)路線上的搖擺,導致BC電池發(fā)展遇阻,同時N型產(chǎn)能也處于追趕的狀態(tài),隆基綠能想穩(wěn)住市場份額、乃至重溫第一,還需對自身策略進行審視。
雖加碼了N型電池產(chǎn)能,但隆基綠能并沒放棄BC技術(shù)的投入。公司曾公開表示,N型電池僅是過渡性的技術(shù)路線,未來BC技術(shù)仍是主要技術(shù)路線,預計2025年底,公司BC二代組件產(chǎn)能預計達到50GW。
實際上,放眼市場,BC與TOPCon的技術(shù)路線之爭也從未曾停止。作為BC電池技術(shù)領(lǐng)軍者,隆基綠能不斷為其核心技術(shù)造勢,例如三季度業(yè)績交流會上,董事長鐘寶申表示,目前BC二代組件成本比TOPCon略高,但在未來兩年內(nèi),預計BC和TOPCon的組件成本將處在相當?shù)乃健?/p>
根據(jù)隆基綠能測算,截至2024年三季度末,BC電池目前毛利率比N型電池高10%,成本持平后毛利率應該會高15%以上。
對于BC未來產(chǎn)能規(guī)劃,公司實控人李振國表示,隆基綠能的BC產(chǎn)品在2025年產(chǎn)能開始爬坡,按照規(guī)劃2025年年底HPBC 2.0會形成約50GW的產(chǎn)能。“BC產(chǎn)品真正發(fā)揮作用會在2026年,越往后展現(xiàn)的效果會越強。”
話雖如此,可眼下與晶科類似,隆基綠能也在承受業(yè)績下墜重壓,當務之急還是如何扭轉(zhuǎn)虧態(tài):2023年營收微增0.39%、凈利則下滑27.4%,進入2024年更是一季度、上半年、前三季出現(xiàn)連續(xù)雙降、且虧損加劇。以前三季為例,營收同比下滑37.7%至585.9億元,凈利更大滑155.6%至-65.05億元。截至9月末總負債918.67億元同比微降0.92%,資產(chǎn)負債率則增至59.2%。
截至1月8日,公司股價報收15.09元,相距2021年73元歷史高點,累跌近80%。
巴菲特老師格雷厄姆曾說過“股價短期是信心的投票機,長期是價值的稱重機”。提振業(yè)績、扭轉(zhuǎn)虧態(tài)、擺脫專利訴訟煩惱,想改變悲觀預期隆基綠能要做的事情同樣不少。
4
強信心、強自律、練內(nèi)功
走出寒冬的最優(yōu)解
LAOCAI
2024年12月24日,年終歲末之際,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈兩大巨頭通威股份、大全能源,同時宣布減產(chǎn)。從內(nèi)卷到自律,重塑行業(yè)健康生態(tài),這或?qū)⑹枪夥鼧I(yè)2025年一個重要變化。
不變不行了。2024年1月—10月,多晶硅、硅片、電池片及組件價格分別滑超35%、45%、25%。導致國內(nèi)光伏制造端同期產(chǎn)值大幅下跌43.17%至7811億元。
對此,中國光伏行業(yè)協(xié)會名譽理事長王勃華接受媒體采訪時表示,本輪光伏行業(yè)產(chǎn)能波動造成的虧損規(guī)模,遠超2008年金融危機、2012年“光伏雙反”、2018年“5·31”行業(yè)政策調(diào)整三次危機影響。
就當前行業(yè)形勢,工業(yè)和信息化部電子信息司副司長王世江曾提出三點建議:一是行業(yè)要增強信心;二是要強化行業(yè)自律,避免非理性競爭;三是要苦練內(nèi)功,越是行業(yè)低谷期,越要更加注重技術(shù)創(chuàng)新,更注重產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高標準水平,提升競爭力。
2024年12月23日,在N型TOPCon鈣鈦礦電池研發(fā)上,晶科能源達到33.24%的業(yè)界最高轉(zhuǎn)換效率,實現(xiàn)第26次打破效率世界紀錄。
2025開年,晶科能源再次宣布,經(jīng)權(quán)威第三方機構(gòu)中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所檢測,N型TOPCon鈣鈦礦電池轉(zhuǎn)化效率高達33.84%,27次打破紀錄。
不斷刷新業(yè)界紀錄,展示了公司強大的技術(shù)融合能力。也標志著晶科能源新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化邁出堅實一步,后續(xù)價值潛能不容小覷。鈣鈦礦及疊層電池作為光伏產(chǎn)業(yè)下一個10年關(guān)鍵技術(shù),誰能更快更準掌握該技術(shù),誰也將最大程度享受下一波技術(shù)迭代的發(fā)展紅利。
隆基綠能同樣也有喜報,近日國家能源局發(fā)布了2024年第4號公告,由其主導制定的兩項能源行業(yè)標準《疊層太陽電池量子效率測試方法》(NB/T11735-2024)、《鈣鈦礦基疊層太陽電池I-V測試》(NB/T11736-2024)獲批發(fā)布。
值得注意的是,《鈣鈦礦基疊層太陽電池I-V測試》是我國鈣鈦礦電池領(lǐng)域首項行業(yè)標準。其有效填補了鈣鈦礦基疊層太陽電池I-V測試方法的空白。
顯然,兩個全球新老王者也在日拱一卒、自我精進、激發(fā)更多內(nèi)生潛能。既有信心又懂練內(nèi)功,疊加開文的強化自律,最終走出周期寒冬,股績回暖應是大概率事件。
這個關(guān)鍵節(jié)點,保護公平競爭、避免非理性內(nèi)耗是關(guān)鍵。惡意侵權(quán)自然要回擊,泛用專利訴訟也非明智之舉。對于開文晶科的訴訟,隆基綠能相關(guān)負責人表示,公司會積極調(diào)查應對,必要時也會針對 TOPCon及其他技術(shù)系列產(chǎn)品提起反訴。
說千道萬,還是和氣生財。尤其艱難時刻,避免互撕互傷,把更多精力放在強大自我、苦練內(nèi)功、卡位新趨勢上,或才是最優(yōu)解。
正如天合光能董事長高紀凡2025年新年致辭中說道:“寒冬雖冷,也孕育著春天的希望;挑戰(zhàn)雖大,也不能阻礙奮斗者的攀登。”
光伏業(yè)一日千里,市場迭代、技術(shù)迭代的故事還在繼續(xù)。對晶科能源、隆基綠能而言,貴在危中尋機。市場除了你死我活,還有握手言和、共拓新大陸。
而拿著舊地圖找不到新大陸,但愿此番訴訟只是一個插曲,兩位王者的2025年能否不破不立、破而后立,帶領(lǐng)行業(yè)搏出一個全新開始,拭目以待。
本文為銠財原創(chuàng)
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