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如果全國統(tǒng)一電力市場的建設(shè)進(jìn)度不及預(yù)期，虛擬電廠沒有公開透明的環(huán)境去參與市場活動(dòng)，虛擬電廠的生態(tài)規(guī)模就會(huì)難成氣候。

文/NE-SALON小編團(tuán)

據(jù)solarpower報(bào)道，美國能源部（DOE）通過下轄的貸款項(xiàng)目辦公室，為主營虛擬電廠業(yè)務(wù)的Sunnova公司以及其主導(dǎo)的Hestia項(xiàng)目提供了高達(dá)30億美元的部分貸款擔(dān)保，這一舉措無疑將極大促進(jìn)虛擬電廠技術(shù)在更廣泛領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。

01. 他山之石：美國虛擬電廠走在全球前列

Hestia項(xiàng)目包括太陽能以及Sunnova提供的虛擬電廠聚合軟件，其主要目的是讓更多人能參與到虛擬電廠這個(gè)項(xiàng)目中來。通過美國能源部的貸款擔(dān)保，Sunnova公司能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)和資本成本，吸引更多的投資者和參與者。

更為重要的是，這樣的支持使Sunnova能夠?qū)⒖稍偕�能源和虛擬電廠技術(shù)推廣到更廣泛的用戶群體中，特別是那些在傳統(tǒng)金融體系中可能會(huì)被忽視的低信用的家庭和一些較為貧困的社區(qū)。

Hestia項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)將太陽能和其他可再生能源作為整個(gè)電力系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，而不是作為UPS那樣的備用電源使用。該項(xiàng)目的實(shí)施將推動(dòng)太陽能和其他可再生能源的深度整合和廣泛應(yīng)用，促進(jìn)電力系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型和升級(jí)，是值得其他國家學(xué)習(xí)借鑒的虛擬電廠案例。

02. 虛擬電廠就像一個(gè)聰明的電力管家

虛擬發(fā)電廠（Virtual Power Plant, VPP）是一個(gè)基于信息通信技術(shù)和能源管理系統(tǒng)，通過集中管理和優(yōu)化多種分布式能源資源（如太陽能、風(fēng)能、儲(chǔ)能系統(tǒng)和可調(diào)度負(fù)荷等）的運(yùn)作方式，使其能作為一個(gè)統(tǒng)一的、靈活的和可調(diào)度的電力供應(yīng)源參與電力市場。

虛擬發(fā)電廠并不具有物理形態(tài)的發(fā)電設(shè)施，而是依靠先進(jìn)的軟件和通信技術(shù)，實(shí)時(shí)收集和分析各種分布式能源資源的運(yùn)行數(shù)據(jù)�；�于這些數(shù)據(jù)，能源管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)做出決策，比如何時(shí)啟動(dòng)或關(guān)閉某種能源資源，以滿足電網(wǎng)的需求或獲取市場上的最佳價(jià)格。

虛擬電廠就像一個(gè)電力管家。這個(gè)管家沒有自己的發(fā)電廠，但他管理著很多小型的、分散在各地的發(fā)電設(shè)備，比如一些屋頂?shù)?span id="thdtrhbldzz3" class='hrefStyle'>太陽能板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)和家用儲(chǔ)能電池等。

這個(gè)管家非常聰明，可以實(shí)時(shí)地知道哪些設(shè)備正在生成電力，哪些設(shè)備存儲(chǔ)了多少電力，還可以預(yù)測天氣和電力需求。

假設(shè)一個(gè)小鎮(zhèn)上有很多房子都安裝了太陽能板和家用儲(chǔ)能電池。白天太陽能板可以生成電力，不僅可以滿足房子本身的需求，還可以存儲(chǔ)多余的電力到家用儲(chǔ)能電池中。夜里或陰天，太陽能板就不能生成足夠的電力了，這時(shí)可以用家用儲(chǔ)能電池中存儲(chǔ)的電力。

虛擬電廠就是這個(gè)小鎮(zhèn)的電力管家，它可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制所有房子的太陽能板和儲(chǔ)能電池，確保電力的穩(wěn)定供應(yīng)。比如白天太陽能板生成了很多電，虛擬電廠會(huì)命令一些電池存儲(chǔ)這些多余的電力；而在需求高峰時(shí)，虛擬發(fā)電廠又會(huì)命令電池釋放電力，確保小鎮(zhèn)的居民都有足夠的電力使用。

03. 若沒有統(tǒng)一電力市場，虛擬電廠難成氣候

中國擁有全球最大的光儲(chǔ)市場和制造產(chǎn)業(yè)鏈，因此擁有良好的虛擬電廠基礎(chǔ)設(shè)施。自 2021 年以來，中國持續(xù)加強(qiáng)對(duì)虛擬電廠建設(shè)的支持，不斷推出各項(xiàng)有利政策，加速電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化和智能化進(jìn)程。

2023 年 5 月，國家發(fā)改委發(fā)布了兩份重要的征求意見稿：《電力需求側(cè)管理辦法》和《電力負(fù)荷管理辦法》。上述文件表示，國家計(jì)劃“建立和完善需求側(cè)資源與電力運(yùn)行調(diào)節(jié)的銜接機(jī)制”，意在加強(qiáng)電力需求側(cè)資源的管理和利用。文件明確提出，計(jì)劃通過虛擬電廠等方式，逐步將需求側(cè)資源納入電力平衡中；到 2030 年，預(yù)計(jì)將形成規(guī)�；�的實(shí)時(shí)需求響應(yīng)能力。

目前我國已在深圳和冀北地區(qū)開始了虛擬電廠的試點(diǎn)項(xiàng)目。自從2022年8月深圳建立了第一家“網(wǎng)地一體”虛擬電廠管理云平臺(tái)以來，截至2022年12月，已經(jīng)有華潤電力、國電投、寧德時(shí)代、特來電等四十余家企業(yè)接入深圳虛擬電廠平臺(tái)，成為該項(xiàng)目的參與方。預(yù)計(jì)到 2025 年，深圳將建成具有 100 萬千瓦級(jí)可調(diào)節(jié)能力的虛擬電廠，逐漸達(dá)到最大負(fù)荷5%左右的調(diào)節(jié)能力。

目前來看，我國虛擬電廠生態(tài)將是一個(gè)千億級(jí)別的藍(lán)海市場，但前方并不是一馬平川的坦途。由于我國的虛擬電廠試點(diǎn)項(xiàng)目才剛剛起步，還處于試運(yùn)行階段，多數(shù)項(xiàng)目尚未產(chǎn)生盈利模式的閉環(huán)，因此在發(fā)展的過程中會(huì)遇到什么樣的阻力目前還無法預(yù)測。

另外國內(nèi)虛擬電廠會(huì)逐漸向市場化階段、自主調(diào)度階段轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式會(huì)轉(zhuǎn)向參與較為成熟的市場化能源交易。但是如果全國統(tǒng)一電力市場的建設(shè)進(jìn)度不及預(yù)期，虛擬電廠沒有公開透明的環(huán)境去參與市場活動(dòng)，虛擬電廠的生態(tài)規(guī)模就會(huì)難成氣候。

結(jié)語

從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，虛擬電廠技術(shù)在中國的推廣和應(yīng)用無疑具有廣闊的市場前景和重要的戰(zhàn)略意義。但是如何在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，建設(shè)符合中國市場和國情的虛擬電廠，還需要繼續(xù)關(guān)注和深入研究。來源：NE-SALON新能薈X

       原文標(biāo)題 : 美國虛擬電廠模式，對(duì)我們有何借鑒價(jià)值?