內(nèi)外兼修的光伏企業(yè),儲能策略有何不同?
仲春時節(jié),滿城飛絮和各色花朵組成了熱鬧的北京春色。能源市場,雙碳目標和新能源的不穩(wěn)定性將儲能推上火熱賽道。
風(fēng)光水電的儲存成為發(fā)展的一大難題。如果不儲存,能量多時,會對電網(wǎng)側(cè)造成沖擊,且不便消納;能量少時,不能滿足人們的生存需求。儲能成為新能源發(fā)展路上不可避免的環(huán)節(jié)。
在政策頻頻背書的背景下,儲能的發(fā)展從未停歇,這段時間更是成為資本市場的寵兒。
除了本來在賽道上的電池廠商,各大行業(yè)龍頭聞風(fēng)而動。光伏行業(yè)與儲能賽道唇齒相依,也是主力軍之一。一方面,光伏電站需要通過配置儲能設(shè)施,保證電網(wǎng)運行穩(wěn)定性和調(diào)峰壓力;另一方面,組件是產(chǎn)業(yè)鏈最接近電站的環(huán)節(jié),相關(guān)人士曾透露,不少電站開發(fā)商也有意直接向組件企業(yè)采購儲能系統(tǒng)。
01
各有側(cè)重
4月17日,第三方咨詢機構(gòu)InfoLink發(fā)布2022年全球組件出貨排名。根據(jù)InfoLink數(shù)據(jù),隆基、晶科、天合、晶澳、阿特斯位列前五。就這五家龍頭企業(yè)來看,光伏企業(yè)在儲能賽道的布局各有側(cè)重。
隆基綠能并未大規(guī)模進攻儲能賽道。此前,其創(chuàng)始人李振國曾表示,在儲能制造方面,隆基不計劃進行介入。目前,隆基綠能只是在一些項目上開展儲能實踐,并和儲能專業(yè)領(lǐng)域的伙伴進行合作。
雖然沒有打通儲能產(chǎn)業(yè)鏈的想法,但隆基綠能儲能的腳步并不慢,早在4年前隆基就開始研究全球能源格局和光伏制氫行業(yè)洞察,2年前成立下屬氫能公司,確認了電解水制氫是完全零排放的能源,且能在未來形成光伏+儲能+制氫的新能源生態(tài)閉環(huán)。
晶科能源邁入儲能的時間不算太早,目前業(yè)務(wù)以提供解決方案為主。在海寧市,晶科儲能年產(chǎn)12GWh儲能系統(tǒng)與12GWh儲能電池建設(shè)項目已被列入當(dāng)?shù)貎δ苤攸c項目。目前還在籌備自建儲能電池產(chǎn)能。近日,晶科能源發(fā)布Sun Giga液冷工商業(yè)儲能解決方案。
排名第三的天合光能已研發(fā)出核心產(chǎn)品。其董事長高紀凡非?春脙δ芎蜌淠艿馁惖,旗下子公司天合儲能也進入了業(yè)績大爆發(fā)時期,累計出貨量超2GWh。目前,天合儲能擁有“電芯+電池艙+PCS”的核心產(chǎn)品,已逐漸掌握儲能核心產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。
晶澳科技的路線和隆基綠能有些相似,皆是靠著頭部企業(yè)供血儲能。首個儲能項目計劃建設(shè),與儲能龍頭海博思創(chuàng)成立合資公司。值得一提的是,晶澳科技以戶用光伏儲能電站切入儲能市場,致力于戶用光儲一體機的研發(fā)與制造。
阿特斯的步伐是五家中最靠前的,同時,該公司也在著力將儲能業(yè)務(wù)打造成第二增長極。2015年阿特斯就開始布局儲能業(yè)務(wù)。截至2023年1月31日,阿特斯母公司在全球共有約47GWh的儲能項目儲備,而阿特斯的大型儲能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的累計出貨量也已經(jīng)超過2.3GWh,并且擁有22.6GWh儲能系統(tǒng)訂單儲備。
02
時機未到
在儲能賽道上,五家企業(yè)方向不一。
天合光能和阿特斯非?春脙δ苜惖,大量投資并已取得一定成果。近期雙方均在儲能領(lǐng)域有動作。天合光能擬斥資50億元建設(shè)儲能項目;阿特斯募資40億元,擬26.5億元用于產(chǎn)能配套及擴充項目。
晶科能源在投資方面并不落后,近期,投資186.8億元投建項目,其中包括“儲能集成系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)配套項目”以及“11GW高效電池項目”,但其產(chǎn)品還以解決方案為主。
隆基綠能和晶澳科技看好賽道,但目前并沒有大規(guī)模投產(chǎn)的計劃,二者聯(lián)合頭部企業(yè),借力打力。此前,隆基綠能研究團隊與液流儲能科技有限公司科研團隊進行交流。晶澳科技與國內(nèi)領(lǐng)先的儲能系統(tǒng)集成商海博思創(chuàng)達成戰(zhàn)略合作。
本文的五家光伏樣本皆為頭部企業(yè),既不缺資本,也不缺銷售渠道,但仍有兩家持觀望態(tài)度,這足以說明:儲能賽道雖足夠誘惑,但時機并未成熟。
儲能賽道尚未定性是原因之一。目前,儲能的技術(shù)路線并不明朗,成本低、收益高、可投產(chǎn)的技術(shù)路線尚未被證實,儲能市場能走到哪一步也并無定論。
雖然鋰電已大規(guī)模應(yīng)用于各個場景,但鈉電產(chǎn)業(yè)化難度低、兼容性好,釩電性能穩(wěn)定、安全性高,皆是未來大規(guī)模儲能系統(tǒng)的選擇。
目前,光伏企業(yè)的儲能技術(shù)路線方向主要為磷酸鐵鋰電池技術(shù)。阿特斯旗下SolBank儲能系統(tǒng)解決方案采用磷酸鐵鋰(LFP)電池技術(shù),而天合光能日前發(fā)布的液冷儲能電池柜也具有磷酸鐵鋰系統(tǒng)。
不管選擇哪一種儲能方向和技術(shù),在不斷迭代的周期中,只有真正滿足商業(yè)化的才是最終選擇。在儲能火熱時,有人憑著風(fēng)口大舉進攻,有人在紛亂中儲力。冷靜觀望,謹慎選擇不失一種好方向。
原文標題 : 內(nèi)外兼修的光伏企業(yè),儲能策略有何不同?
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