隆基HPBC電池單位投資成本僅2億多,晶科能源為何高達4億?
2022年光伏行業(yè)的主題就是“大擴產”,幾乎所有頭部光伏企業(yè)都積極進行再融資。但從各家公司披露的公開信息看,對于投資成本、投資回報測算卻有很大不同。對比下來,趕碳號發(fā)現(xiàn),一些公司看上去是投資能力“差”,其實是融資水平“高”。
01
隆基綠能70億加碼HPBC
1月14日,隆基綠能公告,鑒于公司自主研發(fā)的HPBC高效電池技術,規(guī)模化商業(yè)條件已經成熟,擬將原西咸樂葉高效單晶電池項目的規(guī)模,從年產 15GW 擴大至 29GW,并導入公司自主研發(fā)的HPBC高效電池技術。
HPBC 電池是背接觸電池,正面無柵線,適合分布式電站,是隆基在高端分布式市場著力打造的一款差異化競爭產品。
根據(jù)隆基規(guī)劃,該項目總投資約70.4億。以此測算,單GWR的HPBC電池投資成本不到2.43億元,設備購置成本約為1.95億/GW。
表1:投資成本測算
單位:萬元;來源:公司公告
隆基綠能按照投產首年達產率 50%,第二年開始全面達產,對項目收益進行測算,不到四年,即可收回該項目全部靜態(tài)投資成本。
表2:投資收益測算
來源:隆基綠能公告
目前主流的N型電池技術是TOPCon。晶科能源是執(zhí)牛耳者,其2022年底規(guī)劃TOPCon電池片產能為35GW,到2023年底將達到43GW,是TOPCon電池規(guī)劃產能最大的一家光伏企業(yè)。
表3:部分企業(yè)新型電池量產產能規(guī)劃(GW)
來源:CPIA、Solarzoom。各公司公告;國信證券整理
02
晶科能源海寧項目投資成本被問詢
2022年12月5日,晶科能源公告,發(fā)布《關于晶科能源股份有限公司向不特定對象發(fā)行可轉換公司債券申請文件審核問詢函的回復報告 》(修訂稿)。
公告中,上交所圍繞“融資規(guī)模及效益測算”,要求晶科能源,“請發(fā)行人說明建筑工程費、設備及安裝購置費等具體內容及測算過程,建筑面積、設備購置數(shù)量的確定依據(jù)及合理性,與新增產能的匹配關系”。
晶科能源在公告第266頁中介紹:晶科將通過子公司晶科能源(海寧)有限公司,在浙江海寧市尖山新區(qū),利用已購置土地,建設11GW/年太陽能電池片項目。
趕碳號測算,晶科海寧TOPCon電池項目,每GW的投資成本在3.97億,而每GW的設備及安裝費用為2.83億。這兩項指標,晶科居然比隆基分別高出63.37%和45.13%!
表4:投資成本測算
來源:公司可轉債審核問詢函回復報告第54頁
隆基項目每GW電池片產能的建設費用約為528萬元,而晶科能源的建筑工程費和工程建設其他費用,這兩項費用的單GW成本卻高達9085萬元。
晶科能源披露,是“利用已購置土地”建設新項目。近10個億的“建筑工程費”當然不是購買土地的費用。對建筑工程這一項,在交易所問詢之下,晶科能源披露得也比較詳細,如下:
表5:晶科海寧項目建筑工程費具體內容及測算過程
來源:公司可轉債審核問詢函回復報告第54-55頁
但不管怎樣,僅在建筑工程投入成本這一項上,晶科的單GW投資成本,就是隆基的17倍!難怪交易所要問詢了。
表6:隆基、晶科項目投資成本及收益對比
目前,在PERC項目基礎上改造為TOPCon,每GW的成本在5000-8000萬元不等,新建TOPCon生產線,大概在2億/GW。晶科能源海寧項目,是行業(yè)平均投資成本的一倍!
表7:光伏電池產線行業(yè)平均投資成本
來源:PV Infolink、微導納米招股書、愛旭股份公司公告、CPIA 等;趕碳號整理制圖
另外,可比的也有同技術路線的公司——晶澳科技。2023年,晶澳科技的TOPCon電池規(guī)劃產能將達到26.5GW(見表3)。
2023年1月7日,晶澳科技在《晶澳科技:關于晶澳太陽能科技股份有限公司公開發(fā)行可轉換公司債券申請文件反饋意見的回復報告(修訂稿)》(第29頁)中介紹,揚州晶澳建設的年產10GW 高效率太陽能電池片項目,總投資為260,326.96萬元。這樣算下來,晶澳揚州TOPCon電池項目的投資單位成本,約為2.6億/GW。
表8:晶澳揚州10GW電池投資項目
來源:公司可轉債反饋意見回復報告第29頁
根據(jù)中國光伏協(xié)會統(tǒng)計,2021年,TOPCon電池線設備投資成本約為22萬元/MW。以CPIA的數(shù)據(jù)看,晶科能源每GW近4億的投資成本,即將是放到2021年,也是有些偏高了。
不過,晶澳科技在浙江義烏和江蘇東臺的投資,趕碳號其實也沒有完全看明白。
2022年12月13日,晶澳科技公告,公司將在江蘇東臺投資56.45億,建設年產10GW高效電池和10GW高效組件項目。同樣是在江蘇,以揚州項目的投資標準,即使拋開電池生產設備不斷降本等因素,10GW電池產能算26個億,組件如果投資10個億的話,那還剩下20億,會用來干什么呢?也許,就的確如晶澳在公告中所表述的,進入“含流動資金”了。
后記
表9:電池片PERC182目前已降至0.8元/W
作為一體化項目,晶科能源海寧項目的電池片,主要應用于晶科組件環(huán)節(jié)的生產制造,不直接對外銷售,不直接形成營業(yè)收入等經濟效益。否則,以現(xiàn)在電池片的降價節(jié)奏,即使硅料、硅片降價再狠,在成本上也未必拼得過同行。
隨著電池技術不斷進步,轉化效率迭創(chuàng)新高的同時,電池產線設備的國產化也不斷推動單位投資成本持續(xù)下降。但這些和一些企業(yè)的融資計劃無關,他們非但沒有降低融資規(guī)模,反而推新出新,盡量多融。
END
原文標題 : 隆基HPBC電池單位投資成本僅2億多,晶科能源為何高達4億?
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