從“配角”到“主角”,戶用光伏成功逆襲的邏輯是什么?
為什么說目前是戶用光伏的關(guān)鍵時刻?
1954年4月25日,一位工程師、一位化學(xué)家和一位物理學(xué)家走進(jìn)一個實驗室。第二天,《紐約時報》在頭版刊登了他們的發(fā)明:
"可能標(biāo)志著一個新時代的開端并最終實現(xiàn)人類最為珍視的夢想之一——將幾乎無窮無盡的太陽能用于文明。"
光伏——這一美國發(fā)明也讓其開創(chuàng)了一個美國智慧的時代。從航空衛(wèi)星,再到太陽能發(fā)電項目,在過去的70年里,美國曾長期處于領(lǐng)先位置。但進(jìn)入21世紀(jì)后,市場格局開始發(fā)生改變。
由于中國制定了發(fā)展光伏的經(jīng)濟(jì)計劃,還對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,很快,在國家資金的推動下,中國光伏逐漸實現(xiàn)了“彎道超車”。
根據(jù)國家發(fā)改委給出的數(shù)據(jù),中國不僅是全球最大光伏市場,還擁有全球最大的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈,地位無可替代。
光伏產(chǎn)業(yè)儼然是中國的一張名片。
近年來,光伏企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模化生產(chǎn)等方式,大幅降低了光伏發(fā)電系統(tǒng)的成本。相對于集中式光伏存在的土地、棄電、儲能等諸多問題,分布式光伏憑借著“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”的原則,正在成為整個光伏行業(yè)未來發(fā)展的“第二增長極”。
而在這之中,戶用光伏作為一項重要的民生工程,也被重點關(guān)照。
2021年,國家能源局綜合司下發(fā)《關(guān)于報送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》,擬在全國組織開展整縣(市、區(qū))推進(jìn)屋頂分布式光伏開發(fā)試點工作。一石激起千層浪。
這意味著,整縣推進(jìn)模式是國家再次為光伏行業(yè)指明的新方向。
另一方面,除了國家政策之外,一批以正泰安能為代表的光伏龍頭企業(yè)不斷為行業(yè)正名,戶用光伏市場也逐漸恢復(fù)了往日的繁榮。
此前,戶用光伏行業(yè)遭遇“531新政”大地震,正泰安能決定采取“別人在退,我們在進(jìn);別人在猶豫,我們在提速”的戰(zhàn)略。為此,正泰安能采取了一系列應(yīng)對措施。
在經(jīng)銷商層面,為緩解經(jīng)銷商的庫存壓力,正泰安能允許他們原價退還尚未安裝的產(chǎn)品,雖然這一舉措在當(dāng)時影響了公司的利潤,但卻“有溫度”地解決了經(jīng)銷商的后顧之憂,為后來的渠道開發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ),也為行業(yè)樹立了“勇于承擔(dān)”的典范。
而在用戶層面,正泰安能背靠正泰集團(tuán)的品牌、渠道、運營等資源優(yōu)勢,找到了戶用市場的痛點和突破口。
針對用戶最關(guān)心的產(chǎn)品和服務(wù)問題,正泰安能的所有戶用產(chǎn)品都來自第一梯隊的供應(yīng)商,且全套系統(tǒng)全部由人保進(jìn)行財產(chǎn)保險。
與此同時,正泰安能還構(gòu)建了智能化綜合運維體系,打造25年全生命周期運維服務(wù)。所有問題在48小時內(nèi)解決,保障老百姓的切身收益。
不僅如此,由于安裝一套戶用光伏需要農(nóng)戶自籌資金進(jìn)行投資,但讓農(nóng)戶一次性投資數(shù)萬元并不現(xiàn)實。正泰安能又采用“合作開發(fā)”的模式,解決了農(nóng)戶出資問題。
值得一提的是,成立至今,正泰安能累計開發(fā)戶用電站逾50萬戶、裝機(jī)規(guī)模8GW,每年為全社會提供83億度綠電,減少二氧化碳排放826萬噸。通過與農(nóng)戶合作開發(fā),正泰安能創(chuàng)造了農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位4萬余個,每年為50萬農(nóng)村家庭戶均增收1000-3000元。
產(chǎn)品質(zhì)量過硬、服務(wù)周到細(xì)心、始終站在客戶的角度思考最終讓正泰安能在一眾同行中脫穎而出。時至今日,正泰戶用光伏全國市場占有率超20%,排行業(yè)第一。
更為關(guān)鍵的是,在正泰安能為首的品牌企業(yè)引導(dǎo)和表率下,戶用光伏無論是在長期經(jīng)營、持續(xù)服務(wù),或是在行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及風(fēng)控等方面,都有了長足的進(jìn)步。
政策指向明確,行業(yè)環(huán)境持續(xù)向好,如此種種也預(yù)示著,戶用光伏市場的時代正在加速到來。
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