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在前不久剛結(jié)束的格拉斯哥氣候峰會(huì)上，全球碳排放權(quán)交易系統(tǒng)終于獲得了批準(zhǔn)，這對世界各國更加有效地控制及減少溫室氣體排放，以及更好地完成自主貢獻(xiàn)值而言，發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。

碳市場的重要性不言而喻，對國家來說，它是通過市場機(jī)制正向激勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排、控能降碳的手段。在清繳額度時(shí)，那些碳排放配額不足的企業(yè)，需要通過碳排放權(quán)交易市場進(jìn)行額度交易，要么想辦法減排，要么花錢救急，否則便要面臨來自政府部門的處罰，以及第二年碳排配額的大削減。相反，那些碳排放配額有余的企業(yè)，則可將剩余額度售出，從而獲取可觀的綠色收益。舉個(gè)例子，特斯拉在2020年通過賣碳獲取了15．8億美元，是主業(yè)售車凈利潤的兩倍還多！碳市場不僅帶來了環(huán)保效益，經(jīng)濟(jì)價(jià)值也一目了然！

當(dāng)然，美國的碳市場起步較早，我國在今年7月份才正式上線，但作為目前碳排放量最大的國家，我國的碳市場規(guī)模卻不可小覷。除了碳排放權(quán)交易市場，我國目前還有另外兩個(gè)推進(jìn)綠色能源低碳轉(zhuǎn)型的市場機(jī)制，一個(gè)是緊跟碳市場而來的綠電交易市場，另一個(gè)便是我國最早推行的針對綠色能源交易的綠證交易市場。

我國的綠證交易市場，最早在2016年提出，2017年正式實(shí)施。那時(shí)國家還處于以各種補(bǔ)貼政策來鼓勵(lì)各地大力發(fā)展風(fēng)電、光伏發(fā)電等可再生能源的階段。綠證交易的誕生，一方面為緩解政府補(bǔ)貼壓力，一方面為解決各地可再生能源消納指標(biāo)，一直以來遵從自愿認(rèn)購的形式進(jìn)行，這樣的定位導(dǎo)致了“有量無市”的問題。而隨著風(fēng)電、光伏發(fā)電平價(jià)時(shí)代的到來，綠證交易替代可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼的價(jià)值已經(jīng)微乎其微。但“十四五”時(shí)期“雙碳”目標(biāo)的設(shè)立，卻讓綠證交易擁有了更為重要的能源轉(zhuǎn)型價(jià)值。

在今年9月份，綠電交易市場的上線，更是將綠證市場有效激活。綠電交易的認(rèn)證通過給綠電交易用戶分發(fā)綠證來實(shí)現(xiàn)，也就是說參與綠電交易便可獲得綠證，這讓綠證市場和綠電市場捆綁在一起。

但不管是綠證交易還是綠電交易，其參與主體都是風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源發(fā)電企業(yè)。類似于碳交易，企業(yè)通過售賣綠證或綠電獲取收益，而消費(fèi)方則是自愿為綠色價(jià)值買單的企業(yè)，主動(dòng)提升綠電消納能力的企業(yè)，當(dāng)然也包括在“十四五”背景下，受環(huán)保指標(biāo)壓力，不得已而為之的企業(yè)。

這三個(gè)市場機(jī)制的運(yùn)行，為我國綠色轉(zhuǎn)型提供了更多渠道和支撐，也成為企業(yè)邁進(jìn)清潔能源領(lǐng)域的催化劑。畢竟不管對于哪個(gè)交易市場而言，更加受益的一方肯定是擁有綠色發(fā)電能力的發(fā)電企業(yè)。況且綠電生產(chǎn)與碳排放本身存在著制約關(guān)系，企業(yè)自身生產(chǎn)和使用的綠電越多，碳配額的使用便越少，無論是賣電還是賣碳，都將為企業(yè)帶去額外經(jīng)濟(jì)收益。

對用電企業(yè)而言，為了達(dá)成指標(biāo)，或?yàn)榱梭w現(xiàn)企業(yè)的環(huán)保理念，突顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，以買碳買電的方式來實(shí)現(xiàn)未嘗不可。但從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè)、消費(fèi)端走向生產(chǎn)端，才是治標(biāo)又治本的方式。尤其是高耗能企業(yè)，如果自身配備清潔能源發(fā)電系統(tǒng)，也可以有效抵消一部分化石能源消耗，更直接地控制碳排放配額的支出，在碳交易和綠電交易中少花“冤枉錢”。

像是能環(huán)寶的一些客戶，既屬于發(fā)電側(cè)又屬于用電側(cè)，在建設(shè)了屋頂分布式光伏電站后，利用電站自發(fā)的綠色電力進(jìn)行日常生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了低碳減排的主要任務(wù)。早期在還有發(fā)電補(bǔ)貼的時(shí)候，可以獲得一份來自政府的關(guān)懷。而如今隨著碳交易市場和綠電市場的推廣，企業(yè)剩余的碳排放配額和生產(chǎn)的富余綠電便匯入到交易市場中賺取一份綠色收益。因此，搞環(huán)保一定要犧牲經(jīng)濟(jì)嗎？真正被犧牲的都是在觀望中遲遲不動(dòng)的企業(yè)，像是馬斯克這種走在環(huán)保第一梯隊(duì)的大佬，早就摸準(zhǔn)了風(fēng)向，名利雙收！

同樣的，回歸到國際層面，據(jù)bp的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國2020年的碳排放量占到全球30．7％，在國際碳排放權(quán)交易市場上似乎處于不利的局面。但是，我們的可再生能源發(fā)電量同樣在世界上遙遙領(lǐng)先。只要中國的企業(yè)齊心協(xié)力，完全可以將巨額的碳排放在我們內(nèi)部消化，讓中國在世界的碳排放交易舞臺(tái)上處于不敗之地，讓中國的承諾早日實(shí)現(xiàn)！