一巴掌之后 光伏重要的下一站:中小工商業(yè)平價上網(wǎng)
直到5月31日,光伏行業(yè)還是一派欣欣向榮,各種會議、培訓、論壇、展會等,大家都不亦樂乎。而就在6月1日新政頒發(fā)以后,所有人都慌了,補貼下調(diào)了,分布式指標也用完了!立刻執(zhí)行的新政讓行業(yè)一時間手足無措,就像一巴掌狠狠的打在了臉上。不過這巴掌也確實讓一直引吭高歌的光伏行業(yè)有了停下來思考人生的時間。
埋頭苦干,盲目擴張
年年都是最好時機,這句話相信光伏人從不陌生。從2016年起,中國光伏開始出現(xiàn)爆發(fā)式的增長,增量與存量都穩(wěn)居世界第一,各種收益爆棚的數(shù)據(jù)分析滿天飛。而隨著光伏補貼的階梯式下調(diào),行業(yè)內(nèi)總能通過各種算法去彌補,例如成本下降、效率提升等,也就是我們說的“年年都是最好時機”。
有了“最好時機”的鋪墊,上至行業(yè)龍頭企業(yè),下至行業(yè)新星,都在埋頭苦干似的擴張市場與產(chǎn)能,最明顯的便是2017年中至2018年初,各大企業(yè)紛紛宣布產(chǎn)能擴張,他們之中不外乎隆基、通威、協(xié)鑫等企業(yè)。
夸張預期給行業(yè)信心給財政恐懼
30萬戶、50萬戶、80萬戶、100萬戶,隨著2017年分布式光伏特別是家庭光伏的爆發(fā)式增長,行業(yè)內(nèi)普遍認為分布式光伏大有可為,因為在預期上難免夸張。而另一方面,日益突出的補貼矛盾,正慢慢的的在掐緊光伏的咽喉。截止去年為止,光伏補貼的缺口便達到了500億,縱使國家再支持光伏發(fā)展,也不能脫離現(xiàn)實面臨的財政空缺。而此時,光伏的增長依然迅猛,在地方政府聯(lián)合補貼、國家電網(wǎng)墊付補貼等措施收效甚微之后,一場危機便隨之而來了。
兒童節(jié)猝不及防的一巴掌
6月1日國家發(fā)展改革委、財政部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)了《關于2018年光伏發(fā)電有關事項的通知》,文件指出自發(fā)文之日起,光伏發(fā)電的補貼標準均下調(diào)0.05元/千瓦時,即全額上網(wǎng)從0.75、0.65、0.55下調(diào)至0.7、0.6、0.5;分布式補貼標準由0.37元/千瓦時下調(diào)為0.32元/千瓦時。同時通知明確指出,今年暫不安排需要國家補貼的普通光伏電站建設。分布式10GW左右指標,而按照第一季度的分布式裝機量來看,指標已經(jīng)所剩無幾了。
政策一出,光伏圈內(nèi)便炸開了鍋,可謂是光伏行業(yè)內(nèi)的“黑色星期五”。而就在6月4日,政策頒布后的第一個工作日,光伏領域上市公司股價紛紛大跌,僅一天市值蒸發(fā)損失就高達257.95億元,而去年全國50余家實現(xiàn)盈利的光伏上市公司的凈利潤總和,也只有300億元左右。各大光伏眼看光伏形勢不對,各大企業(yè)紛紛傳出裁員、講價、減產(chǎn)等信息,而行業(yè)內(nèi)的各種會議、論壇、展會也似乎面臨著戛然而止的危機。250萬忙碌的光伏人也在此時聽了下來,思考著各種出路。
平價上網(wǎng)時代是否真正到來
一波降價潮之后,行業(yè)內(nèi)又把目光回歸到了平價上網(wǎng)上,那我們真的迎來了平價上網(wǎng)的時代嗎?以多晶組件為例,價格已經(jīng)下降到了2元/瓦以下,系統(tǒng)成本更是要突破5元的節(jié)奏,成本的大幅度下降,似乎平價上網(wǎng)就在眼前。不同于國外居民電價高于工業(yè)電價的市場情況,國內(nèi)的平價上網(wǎng)暫時只適用于工商業(yè)的自發(fā)自用項目,而且僅限于用電側的平價上網(wǎng)。在戶用以及全額上網(wǎng)的分布式項目上,離平價上網(wǎng)還是有點差距的,新政的實施確實過于急促。
光伏斷奶后還有哪些轉機
毫無疑問,新政頒布之后,光伏行業(yè)必然走向斷奶期,中國光伏的發(fā)展態(tài)勢也將由以國內(nèi)轉向國外新生市場,而國內(nèi)過度擴張的產(chǎn)能也必將迎來縮減,那么國內(nèi)的市場還有轉機嗎?
由于政策的突然性與部分不合理性,光伏行業(yè)內(nèi)的專家大佬正與相關部門進行商討,或許會迎來政策上的轉機,但是希望不大。我們更應該關注的,一是中小工商業(yè)光伏項目,二是開始備戰(zhàn)儲能。短期來看,鑒于工商業(yè)用電成本的考慮,中小型工商業(yè)光伏項目還是值得開發(fā)的,因為即使沒有補貼,光伏電力節(jié)省的電費也能在很大程度上節(jié)省企業(yè)開支。而從長期來看,目前市場上的存量電站將會面臨一次升級,那便是能源的智能管理升級,這就一定會涉及到儲能改造,而多項優(yōu)勢明顯的儲能系統(tǒng),也將隨著電池成本的下降迎來新的增長空間,提前備戰(zhàn)不失為一項明智之舉。
變則生,不變則衰
政策的實施,市場空間必會迎來縮減,想要在原本就競爭激烈的光伏市場中繼續(xù)生存,就必須開始改變,才能在這一輪洗牌中屹立不倒。那么該如何求變呢?
一是結構調(diào)整產(chǎn)能優(yōu)化。市場縮減必然引起產(chǎn)能過剩,結構單一的企業(yè)將會在首輪洗牌中被淘汰出去,因此需要不斷優(yōu)化調(diào)整。二是業(yè)務形態(tài)變化!肮夥边是有很多形態(tài)可以裂變的,通過一些新的業(yè)務裂變,衍生出更多的業(yè)務領域也將是企業(yè)生存的一大法寶。三是提升價值保持競爭力。
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