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5月29日，在第十二屆SENC展會同期舉行的“全球綠色金融與光伏金融峰會”上，優(yōu)得運(yùn)維CEO羅群芳作為運(yùn)維領(lǐng)域知名專家，受邀做了《分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)集中運(yùn)維技術(shù)規(guī)范——助力分布式能源資產(chǎn)收益最大化》的主題分享。

優(yōu)得運(yùn)維是《分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)集中運(yùn)維技術(shù)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)制執(zhí)筆企業(yè)，其掌舵人羅群芳深刻了解分布式光伏運(yùn)維領(lǐng)域存在“信息不對稱”與“無標(biāo)可依”的困境�！敖鉀Q這兩個(gè)問題，是提高分布式光伏電站收益的必由之路”羅群芳說。

羅群芳在演講時(shí)說，截至2018年第一季度全國累計(jì)裝機(jī)超過140GW，運(yùn)維市場規(guī)模超過了100億元。

不過由于分布式光伏自身存在的“當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)、當(dāng)?shù)叵�納，建設(shè)周期短，較為分散”等很多特點(diǎn)，給運(yùn)維工作帶來了很多困難。諸如：考核目標(biāo)不清晰、運(yùn)營體系不健全、運(yùn)營過程不可控、運(yùn)營人才不專業(yè)等。

“分布式電站運(yùn)維總結(jié)起來就是兩個(gè)困境，一個(gè)是信息不對稱，另一個(gè)是行業(yè)無標(biāo)可依”羅群芳說。

作為國標(biāo)執(zhí)筆企業(yè)優(yōu)得運(yùn)維給出的答案是，構(gòu)建信息化共享平臺、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系平臺。為此優(yōu)得運(yùn)維不僅積極推動(dòng)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，還在行業(yè)內(nèi)率先推出了共享式資產(chǎn)管理平臺UniCare。

在羅群芳看來，首先必須行業(yè)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，再在此基礎(chǔ)上構(gòu)建集中運(yùn)維平臺，打破信息不對稱困境，才能讓分布式光伏效益最大化。

優(yōu)得運(yùn)維推出的共享式資產(chǎn)管理平臺UniCare，就是體系化與標(biāo)準(zhǔn)化的綜合運(yùn)維管理平臺。據(jù)了解，該平臺包含了“多維度全方位的場站評估體系、完善的人員管理培訓(xùn)體系、完備的計(jì)劃性運(yùn)維管理體系 、智能化的故障快速響應(yīng)體系 、準(zhǔn)確精細(xì)的物資管理體系 、有效的安全保障體系”等六大體系。

據(jù)羅群芳介紹，在UniCare運(yùn)維系統(tǒng)支持下，80％的運(yùn)營及資產(chǎn)管理工作都是計(jì)劃內(nèi)的，并且變得標(biāo)準(zhǔn)、透明、受控、可考核、可被有效執(zhí)行。剩余20％的突發(fā)狀況，也能在第一時(shí)間得到評估、分析最終得到解決。

他舉了一個(gè)例子，從線上人員進(jìn)行日常線上巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)某電站故障，到遠(yuǎn)程運(yùn)維工程師通過平臺向現(xiàn)場工程師派發(fā)故障工單，到通過歷史故障進(jìn)行診斷，到最終的問題解決，只有短短的25分鐘。

正是在這種“有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，同時(shí)快速響應(yīng)解決，在降低運(yùn)營成本提高運(yùn)營效率”的智慧管理平臺的支持下，優(yōu)得運(yùn)維服務(wù)過的一個(gè)案例，2017年全年提升了10％的發(fā)電量，累計(jì)收益達(dá)50萬元人民幣。

羅群芳介紹，優(yōu)得運(yùn)維迄今為止已為約1．2GW電站提供過運(yùn)維服務(wù)，但這并不是優(yōu)得運(yùn)維的終極目標(biāo)。優(yōu)得運(yùn)維要做的是超前運(yùn)維的先行者、極速運(yùn)維的開拓者、安全運(yùn)維的領(lǐng)先者，科技運(yùn)維的真正實(shí)現(xiàn)者。

“作為一個(gè)獨(dú)立第三方運(yùn)維服務(wù)商，我們會為更多光伏電站提供高效服務(wù)，助力實(shí)現(xiàn)分布式光伏資產(chǎn)收益最大化”羅群芳說。