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近期，在彭博“未來能源峰會”上，記者采訪了晶科能源副總裁錢晶。

記者：分布式今年占總裝機規(guī)模1/3，怎么看待分布式光伏對未來能源的改變作用？

錢晶：分布式光伏之所以被期望會對未來能源帶來巨大的改變，將不只是單點單線、個別垂直領域的創(chuàng)新商用，而是更阡陌縱橫、鋪天蓋地的無所不在。晶科旨在打造城市分布式能源大腦平臺，完整描繪分布式光伏無所不在場景的平臺。

城市是人類歷史上最偉大的發(fā)明，但是自有了電網(wǎng)以后，城市都是能源的消耗者，被動接收者，而分布式光伏的經(jīng)濟性應用，將改變城市在全新能源結構中扮演的角色，即能源的生產(chǎn)者，消費者，交易者。一個建筑就是一個獨立電站，它會擺脫對電網(wǎng)的依賴。相較于過去，晶科認為現(xiàn)在會是城市分布式新能源大腦最好的時點，因為關鍵的要素都已成熟到位，其中三大關鍵要素包括光伏的經(jīng)濟性、儲能、互聯(lián)網(wǎng)。通過這三樣準備就緒的要素，城市能源大腦將得以成熟運作，進而創(chuàng)造出全新的智能和商業(yè)形態(tài)。

以現(xiàn)在的眼光，特別是資本市場的眼光來看，其實是很難想象城市分布式新能源大腦作為一個基礎建設可以激發(fā)出全新發(fā)明項目。100多年前人類發(fā)明電網(wǎng)解決電力輸送，大家要開始重新思考，有了分布式光伏自發(fā)自用，就近供應，為什么電力還要輸送呢？

記者：行業(yè)分析師預估今年晶科可能又以約10GW出貨量，穩(wěn)居全球第一光伏品牌位置，有媒體把晶科稱為光伏界的一股清流，因為它給大家感覺是不愛湊熱鬧，不隨波逐流，不按常理出牌，作為掌舵人對李仙的董事長也很少參加行業(yè)會議，總之業(yè)界對晶科很是好奇，在您眼里，您覺得晶科的特點是什么？

錢晶：我覺得晶科是個現(xiàn)代企業(yè)。有很多現(xiàn)代化的企業(yè)，光伏行業(yè)里也有，現(xiàn)代化廠房，現(xiàn)代化辦公樓，現(xiàn)代化更多指的是硬件條件，現(xiàn)代指的是一種思維運算，真正的現(xiàn)代企業(yè)不多，他們既不站在昨天，也不站在明天，而是站在末日最后一天，到那時候人們會怎么說？會說“如果早一點......，就好了”。世界上沒有后悔藥，所謂現(xiàn)代企業(yè)就是要倒帶式地從最后一天的模擬思維回到今天，來做這個后悔藥，晶科就是這樣的企業(yè)。因為對這種過渡狀態(tài)的充分感知，使它領受到壓力的同時能堅信自己的愿景。一方面是對現(xiàn)代商業(yè)和科技的激情；另一方面是對中國傳統(tǒng)的固執(zhí)�！皠�(chuàng)新”，“破壞”，“叛逆”，又遵循“公平”，“責任”“仁道”的東方傳統(tǒng)，這樣的碰撞和沖突在晶科身上體現(xiàn)的是相互觀照，相互減壓，讓它有別于這個行業(yè)其他企業(yè)。

記者：晶科是全球化做的比較好的一家光伏企業(yè)，聽說就全球化和國際化，在晶科內(nèi)部還展開過一次大討論，晶科是怎么看待企業(yè)全球化的，怎么做全球化？

錢晶：路透社最近公開了一組2017年最佳攝影圖片，你會發(fā)現(xiàn)，任何好的影像都是關懷的，不分國界的關懷，關懷有多深多寬，呈現(xiàn)在鏡頭里的作品就有多打動人。企業(yè)一樣。全球化的企業(yè)不是指海外有生意，不是你的產(chǎn)品賣到幾個國家，不是你在海關的出口額，那只是稱為國際化。國際化和全球化是兩回事情。全球化是以全球的視野看問題，是了解、是關心、是聆聽、是感同身受世界各地發(fā)生的事情、遭遇和困難，是未雨綢繆地擔憂未來的挑戰(zhàn)；全球化不是帶著你的產(chǎn)品去賺別人的錢，而是帶去更便宜的清潔電，帶去受限于電網(wǎng)和能源儲量的分布式電力解決方案、帶去就業(yè)機會、帶去資本和經(jīng)驗、帶去以光伏聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈配套經(jīng)濟的成長模式、帶去光伏扶貧的可能性；全球化不是去征服甚至霸凌世界，而是服務世界，要真正帶著服務世界的精神。這是晶科對于企業(yè)全球化的理解。