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　　OFweek太陽能光伏網訊：近年來，隨著國家對能源互聯網不斷的重視和推廣，互聯網+智慧能源迎來快速發(fā)展的新機遇，擁抱能源互聯網成為時代的熱詞。在能源互聯領域，企業(yè)正積極“聯姻”互聯網，通過“互聯網+”與智慧能源融合發(fā)展為契機，驅動新一輪產業(yè)變革。

　　作為新能源行業(yè)綜合性供應商與系統(tǒng)集成商龍頭企業(yè)之一，江蘇愛康實業(yè)集團僅用十年就完成了華麗“蛻變”。從產品結構單一的光伏鋁制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，從光伏配件制造商轉型成為光伏電站綜合運營商，愛康集團如今已經站在能源互聯時代的潮頭，迎風而立。

　　11月17日，在深圳舉辦的“OFweek 2016中國太陽能光伏行業(yè)年度評選頒獎典禮”上，江蘇愛康實業(yè)集團有限公司憑借優(yōu)異的表現斬獲“OFweek Solar PV Awards 2016‘光伏+’創(chuàng)新企業(yè)獎”。OFweek太陽能光伏網編輯借此盛會之際，采訪了前來參加頒獎典禮的江蘇愛康實業(yè)集團有限公司副總裁劉宇峰先生，就該公司目前的發(fā)展和未來規(guī)劃以及“互聯網+智慧能源”等問題進行了深入地探討。

    江蘇愛康實業(yè)集團有限公司副總裁劉宇峰先生

　　以下根據采訪記錄整理：

　　OFweek太陽能光伏網訊：縱觀愛康的發(fā)展軌跡，每當行業(yè)陷入危機或低谷期時，愛康總能逆勢而進，實現重大突破。請問貴公司的成功秘訣是什么呢？

　　劉宇峰：愛康之所以能迎風傲立，關鍵在于公司總能把握先機，適時進行關鍵的戰(zhàn)略轉型。愛康誕生之初，從光伏配件制造切入新能源領域，并迅速成為業(yè)界關注的“黑馬”。在發(fā)展的頭五年，愛康十分專注于市場，把基礎業(yè)務做得非常扎實，非常優(yōu)秀。然而，僅僅靠這一點還難以支撐企業(yè)大規(guī)模的跨越式發(fā)展。因此愛康開始拓展市場，進入到光伏電站領域。

　　此外，互聯網也是愛康一個重要的發(fā)展點。愛康的核心價值觀是持續(xù)創(chuàng)新，擁抱變化，這是愛康未來發(fā)展的底蘊所在，也是企業(yè)自身的文化和靈魂。每一個行業(yè)每隔幾年都會有較大的變化，而企業(yè)需要不斷地去適應變化。堅持走新能源為主業(yè)的道路，進入能源互聯網，是愛康當前最大的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過結構轉型，從原來的制造型工程電站進入到能源服務領域，進入用戶側市場，這也正是愛康“六個一”的戰(zhàn)略思想的體現。

　　所謂“六個一”戰(zhàn)略思想，即一個夢想、一個平臺、一套體系、一支團隊、一筆資產、一種生活。換句話說，就是在未來五年間，愛康將建設一套體系、打造一支團隊，凝聚一筆資產，通過這種手段營造這樣一個平臺。讓每個身處平臺的愛康人，能夠享受有夢想、有尊嚴、有品質的生活。

　　OFweek太陽能光伏網訊：愛康作為中國新能源行業(yè)龍頭企業(yè)，分布式光伏電站遍布全國。如何看待分布式在中國國內的發(fā)展形勢？在分布式光伏市場上，貴公司有什么新的目標與布局？

　　劉宇峰：對于新能源或者說光伏企業(yè)來講，分布式具有一定的發(fā)展前景，但同樣也會面臨一些問題。我認為，不能單單發(fā)展分布式，應該將分布式與能源互聯網、智能微網緊密連接起來。通過能源互補的方式構建智能微網，包括互聯網+智能能源網，把企業(yè)的能效控制起來，真正意義上實現智能微網，構建區(qū)域的能源管理系統(tǒng)，實現需求側管理。

　　另外，結合分布式能源可控負荷，通過能源需求側響應形式，搭建能源管理平臺和能源大數據平臺，才能夠真正的把能源互聯網的運營控制起來，這是未來分布式發(fā)展的一個重要趨勢。

　　此外，分布式發(fā)展需要結合售電業(yè)務，互聯網、智慧能源，而不是盲目地建屋頂電站，耗損大量精力去做無用功。我希望企業(yè)能有規(guī)劃、有方向性地探索發(fā)展分布式光伏。