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　　影響幾何？

　　繼2012年對(duì)中國光伏產(chǎn)品征收“雙反”關(guān)稅后，中國輸美光伏產(chǎn)品出貨量一直呈下滑態(tài)勢(shì)。這是美國針對(duì)中國光伏企業(yè)發(fā)起的第二次貿(mào)易調(diào)查。不過上次只針對(duì)光伏電池，而這次覆蓋到整個(gè)晶體硅光伏產(chǎn)品。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國大陸地區(qū)對(duì)美輸出晶硅太陽能組件價(jià)值14.9億美元，不足2011年的一半。而同期臺(tái)灣地區(qū)對(duì)美輸出總值卻增長到了6.57億美元。盡管2011年至2013年中國輸美光伏組件的價(jià)值下跌超50個(gè)百分點(diǎn)，但美國市場(chǎng)規(guī)模卻從2011年的1.85吉瓦增至2013年的4.34吉瓦。

　　2013年中國供應(yīng)了美國組件需求的31%，擁有超過50%的分布式太陽能市場(chǎng)，可以說，“雙反”不僅是對(duì)中國企業(yè)造成傷害，而且對(duì)正在逐漸成長的美國市場(chǎng)也是一次巨大的危機(jī)。市場(chǎng)信心與投資熱情因此萎靡，SolarWorld獲益不大，甚至還可能繼續(xù)銷售萎縮。

　　中國企業(yè)已不再稚嫩

　　實(shí)際上，在第一次光伏“雙反”后，世界各國的光伏供應(yīng)上們就已經(jīng)對(duì)危機(jī)有了深刻認(rèn)識(shí)。其應(yīng)對(duì)措施也更加成熟老練。

　　隨著中國工信部的一系列嚴(yán)厲的旨在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、“凈化”過剩產(chǎn)能的規(guī)章條陳的“卡”、“刷”，以及歐盟、美國地區(qū)對(duì)華光伏產(chǎn)品的重稅課收，光伏制造商們固然蒙受了巨大損失，造成連續(xù)幾個(gè)季度負(fù)債虧損，卻也讓中國曾經(jīng)奉為金科玉律的“產(chǎn)能擴(kuò)張論”思想徹底轉(zhuǎn)變過來。增加產(chǎn)能不再是制造商們?cè)黾庸┴浟康奈ㄒ贿x擇（至少不是首選），不同的供應(yīng)商，其策略也有明顯地差異。

　　供應(yīng)策略的的多元化不只是體現(xiàn)在不同的公司之間，如下表所示，即使是同一家供應(yīng)商，針對(duì)不同地理區(qū)域的市場(chǎng)也會(huì)有不同的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)。以昱輝陽光為例。

　　1.歐美市場(chǎng)：采用與當(dāng)?shù)卮�工廠合作的方式，通過經(jīng)銷商直接將其組件出售給安裝者或者是電站開發(fā)商；

　　2.中國市場(chǎng)：采取與同行——晶科一樣的方式，直接將業(yè)務(wù)向下游電站方向拓展，開發(fā)建設(shè)光伏電站，使用全部國產(chǎn)組件；