無錫尚德董事長施正榮:發(fā)電價格合理商機更大
無錫尚德(Suntech)董事長施正榮3月16 日表示,太陽能長線商機龐大,短期硅晶圓價格狂飆,太陽能電池廠必須用更創(chuàng)新的思維與技術(shù)因應,才能開拓出新道路。
無錫尚德是國內(nèi)最早投入太陽能電池生產(chǎn)的廠商之一,2002年量產(chǎn)以來,以飛快腳步成長,現(xiàn)已成為大陸最大、全球第三大太陽能電池廠。施正榮接受編輯專訪,提出市場發(fā)展看法與經(jīng)營策略。以下為訪談紀要:
編輯:如何看太陽能市場發(fā)展?德國削減太陽能補助在即,有何看法?
施正榮:德國是太陽能市場主戰(zhàn)場,一旦補貼措施削減,勢必會造成供需調(diào)整,難免引發(fā)供給過剩的疑慮,但長期來看商機無窮。
編輯:過去市場總認為太陽能是個次產(chǎn)業(yè),如今發(fā)展方向為何?
施正榮:我承認,以前太陽能業(yè)規(guī)模不大,總是依附在其他行業(yè)下生存,諸如使用半導體廢棄晶圓生產(chǎn)等,但隨著各國加快推廣,現(xiàn)在市場愈來愈大,現(xiàn)在一年全球太陽能市場規(guī)模上看428億美元,已經(jīng)不能再用次產(chǎn)業(yè)來形容。
隨這個產(chǎn)業(yè)日益茁壯,后續(xù)整個產(chǎn)業(yè)鏈建制與布局,都將要更有條理、分工也將愈精致細膩。
編輯:后續(xù)競爭與挑戰(zhàn)只會更大,有什么因應之道?
施正榮:技術(shù)上的領(lǐng)先,是未來求勝第一大利器。以尚德為例,從2002年開始投產(chǎn)、太陽能電池光電轉(zhuǎn)換率僅14%,近期已逐步向19%的轉(zhuǎn)換率靠攏。此外,延長產(chǎn)品的保證期,創(chuàng)造消費者更大的投資報酬,并協(xié)助客戶進行融資與投資時的金融服務,都是加分的表現(xiàn)。
另一方面,也要從微小的地方尋找商機。即便一盞200瓦的路燈,若能採太陽能供電,市場也不容小看。一個境內(nèi)若有20萬盞路燈需求,就需要40MW(百萬瓦)的太陽能發(fā)電總量,可謂處處商機。今年起太陽能發(fā)電價格將陸續(xù)與傳統(tǒng)電價相當,在價格趨于合理化后,市場需求會更大。
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