無(wú)錫尚德施正榮:光伏泡沫已宣告破滅
金融危機(jī)的爆發(fā),使整個(gè)中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)仿佛都在痛苦地低嚎。近一年多來(lái),曾經(jīng)炙手可熱的眾多在紐約上市的中國(guó)太陽(yáng)能概念股已暴跌近90%。市況在去年第四季度急轉(zhuǎn)直下:作為中國(guó)最大的太陽(yáng)能電池制造商,無(wú)錫尚德電力控股公司單季虧損6590萬(wàn)美元,毛利率直降為0.6%。同病相憐的還有林洋新能源和江西賽維LDK等同行,后者單季虧損達(dá)1.33億美元。
在最近10年里,新興產(chǎn)業(yè)急速盛極而衰的例子,恐怕只有2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫可與之相提并論。艱難考驗(yàn)可能有助于這一行業(yè)清洗掉一些盲目的進(jìn)入者。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中國(guó)投資咨詢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心統(tǒng)計(jì)稱,在去年最后幾個(gè)月里,中國(guó)有350家光伏(太陽(yáng)能發(fā)電)企業(yè)倒閉歇業(yè)。
“光伏泡沫現(xiàn)在肯定是破裂了,多晶硅價(jià)格再也不會(huì)回到從前。”4月3日,尚德董事會(huì)主席兼CEO施正榮坦言。當(dāng)2005年,他把自己一手締造僅4年的尚德推上紐約證券交易市場(chǎng)時(shí),人們同時(shí)目睹了一位速成的中國(guó)太陽(yáng)能富豪的誕生,隨之而來(lái)的是大量的追隨效仿者,這也是為什么在今天的中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的瘟疫。
從某種程度上說(shuō),這種初始的狂熱是合理的,但漸漸地,市場(chǎng)對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的估值和預(yù)期卻失去理性。“中國(guó)為什么誕生這么多光伏企業(yè),有兩個(gè)原因,一個(gè)是財(cái)富效應(yīng),再一個(gè)是政府在后面推波助瀾,舉國(guó)上下到處在建光伏產(chǎn)業(yè)園,這實(shí)際上是一種不負(fù)責(zé)任的行為。” 施正榮反思。
或許,前所未見的慘淡市況正好給中國(guó)這些新生的企業(yè)家們補(bǔ)上了難得的一課:如何管理自己的預(yù)期,以及市場(chǎng)對(duì)其的預(yù)期。自2001年成立以來(lái),尚德的產(chǎn)能由 10兆瓦躍升至去年的1000兆瓦,累計(jì)向全球出售了1100 兆瓦的電池片和組件,并于2007年超過(guò)德國(guó)Q-CELLS和日本夏普,在太陽(yáng)能光伏組件這一單項(xiàng)方面,成為全球最大的生產(chǎn)商。如此狂飆突進(jìn)的景象也引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的大躍進(jìn),中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)每年以超過(guò)100%的速度增長(zhǎng),并將主要原材料多晶硅的價(jià)格接連推高至500美元/千克左右。
盡管施正榮稱自己早在去年初即預(yù)見到產(chǎn)能過(guò)剩的泡沫破裂危險(xiǎn),但直到第三季度,這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是出人意料的紅火。其時(shí),尚德的毛利率還保持在21.6%。施正榮說(shuō),出于正常備貨的需要,尚德高價(jià)購(gòu)進(jìn)了滿足兩周生產(chǎn)需要的硅原料,可市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)直下讓這筆高昂的采購(gòu)直接導(dǎo)致了尚德在第四季度大幅虧損。按施之前的估計(jì),尚德在去年本應(yīng)有3億美元的凈利潤(rùn),但其全年實(shí)際凈利潤(rùn)只有1.11億美元,較2007年少了近一半。
不過(guò),“如果歷史再重復(fù)一次,我還是這樣做。” 施正榮堅(jiān)稱。
如今,中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)告別了“硅料為王”的牛市時(shí)代,隨之而來(lái)的裁員、降薪、暫停產(chǎn)能擴(kuò)張等諸多壞消息更是消減了過(guò)去籠罩在尚德之上的光環(huán),其股價(jià)從最高時(shí)的接近90美元跌至最低時(shí)6美元左右,市值縮水達(dá) 90%多。“市場(chǎng)不好的時(shí)候要誠(chéng)實(shí),股價(jià)該跌就跌,這并不說(shuō)明公司不好。”施正榮自省地說(shuō),“現(xiàn)在多晶硅已回歸100美元以下的理性價(jià)格,我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的跡象,促使這個(gè)產(chǎn)業(yè)回到原點(diǎn),過(guò)去光伏產(chǎn)業(yè)很火,公司收入不斷提高,但(公司)真的創(chuàng)造了那么多價(jià)值嗎? ”
實(shí)際上,早在去年第三季度,光伏行業(yè)的潛在危險(xiǎn)就開始為分析人士所警惕,由于海外市場(chǎng)需求減少、匯兌損失和組件價(jià)格下跌等因素,包括尚德在內(nèi)的光伏企業(yè)均出現(xiàn)危機(jī)爆發(fā)前的種種跡象。其時(shí),由于融資艱難,海外客戶的許多光伏工程被推遲,甚至取消訂單,光伏產(chǎn)業(yè)供過(guò)于求的狀況頓時(shí)凸顯出來(lái)。
對(duì)施正榮來(lái)說(shuō),光伏產(chǎn)業(yè)泡沫破裂并不是新消息,而是早已預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。只是在災(zāi)難什么時(shí)候到來(lái)以及會(huì)以多快的速度發(fā)動(dòng)襲擊這一點(diǎn)上,包括施正榮在內(nèi)的企業(yè)家均有誤判。
施正榮透露,早在兩年前自己就意識(shí)到已站在光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折邊緣,并判斷今年光伏產(chǎn)業(yè)將供大于求,“ 如果沒有金融危機(jī),產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)大概會(huì)在今年六七月份發(fā)生,金融危機(jī)導(dǎo)致這一局面提前了六個(gè)月出現(xiàn)。”
不過(guò),去年第二、三季度出色的銷售資料和利潤(rùn),讓施正榮仍對(duì)市場(chǎng)抱有樂觀情緒。在去年10月份時(shí),硅原料依然緊張,客戶天天催著尚德交貨。尚德則繼續(xù)推行擴(kuò)張政策,計(jì)劃在今年達(dá)到1400兆瓦的產(chǎn)能,揚(yáng)州、揚(yáng)中、洛陽(yáng)、無(wú)錫、上海,多個(gè)生產(chǎn)基地的擴(kuò)建項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn),力爭(zhēng)2012年達(dá)到5000兆瓦產(chǎn)能。
事與愿違的是,11月后,情況開始明顯惡化,多晶硅、電池、組件價(jià)格接連下跌,且下跌速度令人吃驚,完全超出施正榮的想象。如今,光伏組件價(jià)格已由年前的3.7美元/瓦跌到2.5美元/瓦。如此快速的由熱轉(zhuǎn)冷幾乎讓施正榮等來(lái)不及反應(yīng),倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)堆滿了存貨,至去年第四季度,尚德的庫(kù)存總額高達(dá)2.319億美元。
為此,施正榮不得不四處奔波,與上游供貨商談判,要求下調(diào)多晶硅現(xiàn)貨供應(yīng)價(jià)格。盡管如此,其提前高價(jià)購(gòu)進(jìn)的硅料庫(kù)存仍然成為一枚“定時(shí)炸彈”,多晶硅及部分投資項(xiàng)目在第四季度的減值接近4000萬(wàn)美元。
11月底,尚德在發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)時(shí),施正榮已確定第四季度的經(jīng)營(yíng)資料將十分糟糕,他開始拼命調(diào)低投資者對(duì)尚德的預(yù)期,宣布“第四季度利潤(rùn)將為零”。情勢(shì)至此,尚德已沒有機(jī)會(huì)在這一旋渦中獨(dú)善其身。
接下來(lái)的兩個(gè)月里,施正榮快刀斬亂麻,以應(yīng)付突然而至的急劇降溫。他連續(xù)召開尚德管理層會(huì)議商量對(duì)策。做出的第一個(gè)決定就是停止產(chǎn)能擴(kuò)張,除了揚(yáng)州、上海的項(xiàng)目,其它項(xiàng)目全部暫停,并召回人員。這項(xiàng)決定可以為尚德節(jié)省20億的資本支出。
與此配套所做出的決策還包括,繼續(xù)推行末位淘汰等靈活用工方式,緩招經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的2000名員工,取消所有員工的每月獎(jiǎng)金,管理層集體降薪,施正榮自己今年年薪亦降為1人民幣。
這些迅速而激進(jìn)的措施,再加上無(wú)錫市政府、當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)在關(guān)鍵時(shí)刻的支持,尚德的經(jīng)營(yíng)逐漸穩(wěn)定下來(lái)。但內(nèi)外部的質(zhì)疑和擔(dān)憂并未停止,到今年1月初,甚至有傳言說(shuō)尚德將裁員4000人,半數(shù)生產(chǎn)線停產(chǎn)。
至此,尚德上下才清醒地認(rèn)識(shí)到,世界變化了,面對(duì)百年一遇的金融危機(jī),各個(gè)產(chǎn)業(yè)都受到重大影響,尚德的態(tài)度和方式方法都必須跟著變化,要從一個(gè)處于賣方市場(chǎng)的企業(yè)變成適應(yīng)買方市場(chǎng)的企業(yè)。
在過(guò)去,中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的幻象可以看作是由以下幾個(gè)泡沫組成:多晶硅價(jià)格、產(chǎn)能過(guò)剩和資本市場(chǎng)泡沫等。隨著金融危機(jī)破壞力的進(jìn)一步加深,這些泡沫破裂后所造成的打擊已顯而易見,整個(gè)行業(yè)幾乎遭遇滅頂之災(zāi)。
以上游多晶硅為例,過(guò)去幾年中,出于對(duì)暴利的追求,多晶硅投資異常火熱,即使在技術(shù)和人才都不完善的情況下,中國(guó)企業(yè)也敢于投資萬(wàn)噸以上的多晶硅。截至2009年初,河南、四川、浙江、江蘇等20多個(gè)省已有數(shù)十個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)或處于建設(shè)中,總產(chǎn)能在15萬(wàn)噸以上,倘若這些產(chǎn)能全部實(shí)現(xiàn),相當(dāng)于全球多晶硅年需求量的三倍。
這直接帶來(lái)了全球多晶硅產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩,為多晶硅價(jià)格2008年超乎想象的暴跌提供了誘因。這些企業(yè)里,有的根本沒有經(jīng)過(guò)政府審批,有的帶來(lái)了環(huán)境污染,有的則因金融危機(jī)正身臨困境,有的還在繼續(xù)忙著達(dá)產(chǎn)。
不管怎樣,這些色彩斑斕的中國(guó)企業(yè)讓一直平靜、冷寂的光伏產(chǎn)業(yè)熱鬧非凡,它們以驚人的速度,攪盡腦汁利用國(guó)外的設(shè)備、原料和技術(shù)生產(chǎn)出多晶硅、電池片和組件,又把其中90%以上的產(chǎn)品出口到國(guó)外,從而獲取財(cái)富。
2001年施回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí),中國(guó)光伏電池產(chǎn)量?jī)H為3兆瓦,2007年中國(guó)光伏電池的產(chǎn)量已達(dá)1088兆瓦,居世界第一,6年增長(zhǎng)了300倍。從某種程度上說(shuō),這是一個(gè)難以解決的囚徒困境:出于生存和降低成本的需要,眾多太陽(yáng)能企業(yè)都把規(guī)模為王奉為圭臬;而大肆擴(kuò)大產(chǎn)能的結(jié)果,卻使得任何參與者都必須支付極高成本、忍受更低的利潤(rùn)率以獲取市場(chǎng)占有率。“很多同行純粹是想以規(guī)模取勝。這個(gè)行業(yè)是需要規(guī)模,我們也在擴(kuò)大規(guī)模,但這個(gè)市場(chǎng)還無(wú)法容納這么大的規(guī)模,必須等待機(jī)會(huì)。” 施正榮感嘆地說(shuō)。
觀察全球光伏產(chǎn)業(yè)最近七八年的變化,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。盡管太陽(yáng)能光伏日益得到各國(guó)政府的支持,商業(yè)應(yīng)用也越來(lái)越廣泛,但在國(guó)外,這個(gè)市場(chǎng)的主要參與者一直沒有變化,依然是日本夏普、德國(guó)Q-CELL S、MEMC等人們熟知的企業(yè)。
但在中國(guó),卻是越來(lái)越多的新面孔蜂擁而至這一新興產(chǎn)業(yè)。其中既有無(wú)錫尚德、賽維LDK等中下游企業(yè),也包括無(wú)數(shù)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。金融危機(jī)爆發(fā)前,中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品制造商達(dá)到上千家。以江蘇省為例,距離無(wú)錫尚德幾百公里范圍內(nèi),就有林洋新能源、常州天合、南京中電光伏、CSI阿特斯等頗為知名的光伏企業(yè),中小型光伏企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。
但由此造成的后果是,中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在仍然處于支離破碎的分散狀態(tài),而且競(jìng)爭(zhēng)激烈。“我們是被一群狼圍住,獵頭挖人的電話經(jīng)常直接打到我們的車間。 ”施正榮說(shuō),有很多光伏企業(yè)根本沒有技術(shù),不了解這個(gè)行業(yè),便四處竊取技術(shù)和人才。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的爭(zhēng)相擴(kuò)產(chǎn)幾乎成為一場(chǎng)“軍備競(jìng)賽”。
為了減少惡性競(jìng)爭(zhēng),施正榮一度希望建立一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟。但他沮喪地發(fā)現(xiàn),這很難辦到,有一些企業(yè)并不愿意買他的賬,拒絕合作。在海外市場(chǎng)競(jìng)相壓價(jià)的結(jié)果,導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)日趨微薄。同時(shí),仿冒尚德產(chǎn)品的假貨也在市場(chǎng)上出現(xiàn),為此,尚德兩年前專門成立了打假辦。
“光伏泡沫就是中國(guó)人自己給炒起來(lái)的。”施正榮說(shuō)。這種泡沫主要表現(xiàn)在多晶硅的高價(jià)格和大規(guī)模建設(shè),中國(guó)上馬了那么多電池片和組件生產(chǎn)企業(yè),對(duì)多晶硅的需求暴增,導(dǎo)致其價(jià)格從每千克幾十元一直飛漲到50 0美元以上。
施正榮指出,這個(gè)寒冬中是否會(huì)有一大批光伏企業(yè)死掉,取決于這個(gè)寒冬有多長(zhǎng),但許多小企業(yè)不可避免地將進(jìn)入歷史,光伏行業(yè)將越來(lái)越追求品牌、技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展。
在施正榮看來(lái),另一個(gè)越吹越大的新泡沫是薄膜太陽(yáng)能。“薄膜太陽(yáng)能絕對(duì)是泡沫,要分析都是誰(shuí)在炒薄膜概念,這里面是否有行業(yè)領(lǐng)袖和行業(yè)專家!”施正榮說(shuō),他自己搞薄膜搞了一輩子,還沒有發(fā)現(xiàn)一種技術(shù)可以讓轉(zhuǎn)化率高于7%,何況現(xiàn)在硅原料價(jià)格下降這么快,薄膜太陽(yáng)能并不具備什么競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,目前得到的最新消息是,賽維LDK董事長(zhǎng)彭小峰此前在蘇州上馬的百仕德項(xiàng)目,原計(jì)劃在今年底達(dá)到1GW的薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)能,現(xiàn)在則傳出規(guī)模已縮減至20%。
施正榮自嘲,即使是情況最為危急的去年第四季度,自己照樣吃得飽、睡得香,遵循著嚴(yán)格的生活習(xí)慣。施正榮不喜歡熬夜。在他看來(lái),這種狀態(tài)就應(yīng)該是光伏產(chǎn)業(yè)在泡沫破裂后應(yīng)該具有的狀態(tài),回到原點(diǎn)——保持平常心,而不是急功近利。與前幾年相比,施正榮已不常到生產(chǎn)一線去觀察,或到職工食堂與員工一起就餐了。很多時(shí)候,他習(xí)慣把盒飯叫到辦公室,并且偶爾在辦公室做上幾個(gè)俯臥撐以放松身心、鍛煉身體。施正榮承認(rèn),尚德對(duì)外界的預(yù)期管理也在逐漸成熟中,2005年剛上市的時(shí)候沒有料到股價(jià)會(huì)漲得那么快,而后股價(jià)迅速下跌,“心理上當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)承受不了”。
在尚德電力發(fā)展的最初幾年,產(chǎn)品的利潤(rùn)率曾維持在30%左右,之后一路下行,F(xiàn)在,施正榮對(duì)光伏行業(yè)的最佳設(shè)想是,保持15%至20%的合理利潤(rùn)率。“多晶硅已回落到100美元以內(nèi)的合理價(jià)格,這為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”施正榮說(shuō)。
今年3月,尚德電力貼出了新的招聘啟事,準(zhǔn)備增加一批生產(chǎn)線工人,這顯示尚德的產(chǎn)能正在恢復(fù)。施正榮透露,截至接受本刊采訪時(shí),尚德電力今年已獲得750兆瓦的訂單,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年500兆瓦的銷售量。
與此同時(shí),尚德電力總投資達(dá)4.6億美元的P4項(xiàng)目也已奠基,這一產(chǎn)能達(dá)660兆瓦的高效太陽(yáng)能電池項(xiàng)目在獲得國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行2億美元銀團(tuán)貸款后,施正榮準(zhǔn)備在未來(lái)幾個(gè)月評(píng)估光伏市場(chǎng)的復(fù)蘇情況,以確定是否2009年投產(chǎn),這是尚德2012年5000兆瓦產(chǎn)能、1000億元銷售收入的戰(zhàn)略組成之一。
但這些樂觀的形勢(shì)都取決于市場(chǎng)需求的恢復(fù)情況,盡管歐洲仍將扮演主要銷售市場(chǎng)的角色,但由于受金融危機(jī)影響較大,短期內(nèi)光伏需求迅速恢復(fù)的可能性很小,普遍認(rèn)為需要兩三年以上的時(shí)間。
不過(guò),3月26日,財(cái)政部、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用的實(shí)施意見》,給信心低迷的光伏產(chǎn)業(yè)注入了一支強(qiáng)心針,該意見決定推進(jìn)太陽(yáng)能光電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用。
對(duì)尚德電力為首的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō),這場(chǎng)“及時(shí)雨” 為改善其生存狀況、回歸中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了絕佳條件。此前,中國(guó)政府一直拒絕為光伏產(chǎn)業(yè)這一發(fā)電成本高達(dá)4元 /度的產(chǎn)業(yè)提供任何財(cái)政支持,從而限制了光伏產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的應(yīng)用。
根據(jù)最新出臺(tái)的規(guī)定,針對(duì)裝機(jī)容量不小于50kWp的光伏應(yīng)用工程,財(cái)政部等將在中國(guó)范圍內(nèi)展開財(cái)政補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元人民幣/瓦,占光伏系統(tǒng)成本的近50% 。中國(guó)政府釋放的這一積極信號(hào)迅速攪熱全球太陽(yáng)能市場(chǎng),當(dāng)日,在歐美、亞太資本市場(chǎng)上市的光伏企業(yè)股票全線上漲,尚德股價(jià)飆升43%。
無(wú)論如何,這是中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用的一個(gè)開端。施正榮預(yù)計(jì),2009年尚德可以在中國(guó)獲得數(shù)百兆瓦的銷售量。與此同時(shí),尚德還成立了專門的工作小組,奔赴西藏、青海、甘肅等西部地區(qū),拜訪各地的發(fā)改委和地方政府,推動(dòng)當(dāng)?shù)氐?span id="jf0zuqzbtr5" class='hrefStyle'>光伏電站建設(shè)。
除了回到中國(guó),尚德電力還開辟了歐洲之外的美國(guó)市場(chǎng)。去年,尚德電力已在美國(guó)建立了一個(gè)六七十人的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),并收購(gòu)了一家美國(guó)系統(tǒng)集成商,同時(shí)與一家新能源基金成立了一家合資公司,聯(lián)合開發(fā)太陽(yáng)能電站,最新的消息是該公司贏得了美國(guó)一個(gè)35兆瓦的電站,這是美國(guó)最大的光伏電站項(xiàng)目之一。
據(jù)了解,從2007年底到現(xiàn)在,尚德電力在美國(guó)已在談或者是簽約的太陽(yáng)能電站項(xiàng)目合計(jì)已達(dá)1500兆瓦,這是一個(gè)頗有誘惑力的數(shù)字。同時(shí),尚德還在籌劃一個(gè)獨(dú)特的方式,幫助客戶解決融資問(wèn)題,以推動(dòng)在歐洲市場(chǎng)的銷售。
施正榮還有更大的計(jì)劃。這就是,奪取太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的“圣杯”,在業(yè)內(nèi),這稱之為“與電網(wǎng)同價(jià)(Grid Pa rity)”:預(yù)計(jì)光伏發(fā)電成本降至1元人民幣/度時(shí),將具有大規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)電的優(yōu)勢(shì)。此前,業(yè)界預(yù)計(jì)到2020年才能實(shí)現(xiàn);到去年,這一時(shí)間已提前到2015年。今年初,無(wú)錫尚德、賽維LDK、常州天合、林洋新能源等中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)已將“1元人民幣/度”的光伏發(fā)電成本方案上報(bào)科技部,樂觀估計(jì)將在2012年實(shí)現(xiàn)。
施正榮相信,整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)屆時(shí)將能逐漸擺脫依靠政府補(bǔ)貼發(fā)展的局面。他甚至大膽設(shè)想,5年后,中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)和中海油、中石油這類傳統(tǒng)能源巨頭也會(huì)大舉進(jìn)入太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。“現(xiàn)在就要考慮,我們與這些傳統(tǒng)能源巨頭將是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系還是合作關(guān)系?還會(huì)有這么多太陽(yáng)能企業(yè)存在嗎?如果沒有技術(shù)研發(fā)能力,不可能繼續(xù)生存。”施正榮如此說(shuō)。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),這樣理性的思考正是此時(shí)需要的。世界已經(jīng)歷了一次晶體硅的革命——它給我們帶來(lái)了計(jì)算機(jī)、手機(jī)和iPod,或許經(jīng)此磨礪,中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)才能真正迎來(lái)第二次晶體硅革命的到來(lái)。
(編輯:xiaoyao)
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