曹仁賢:技以載道、成事有余
在陽(yáng)光電源成為全行業(yè)首個(gè)出貨量超100GW的光伏企業(yè)后,自“531”后一直低調(diào)主抓研發(fā)工作的董事長(zhǎng)曹仁賢短暫地重回聚光燈下。
“我有點(diǎn)激動(dòng)!
作為教授博導(dǎo),他對(duì)光伏技術(shù)向來(lái)信手拈來(lái),侃侃而談;作為人大代表,他每年都為清潔能源遞交多個(gè)提案;作為行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖,多次就“所謂的清潔火電”、“光伏補(bǔ)貼”等問(wèn)題硬懟主管部門(mén);但作為企業(yè)家這個(gè)本職工作,對(duì)自己23年的奮斗和全光伏行業(yè)第一的成就,卻欲說(shuō)還休,匯成不過(guò)一句“有點(diǎn)激動(dòng)”。
創(chuàng)業(yè)初期的窘迫,國(guó)外同行的冷眼;發(fā)展壯大后強(qiáng)大的對(duì)手和眾多挑戰(zhàn)者,每時(shí)每刻都在發(fā)生變化的光伏產(chǎn)業(yè);成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)后穿越無(wú)人之境的孤獨(dú)和抉擇。這一切,讓他23年來(lái),一刻不曾或許也不敢放松。
2020年2月14日,原本數(shù)百位光伏人會(huì)齊聚合肥,見(jiàn)證陽(yáng)光電源與光伏一年又一年的“情人節(jié)”。但由于今年非典疫情,許多活動(dòng)取消或延期i,陽(yáng)光電源卻執(zhí)著的選擇了線上會(huì)議的模式,繼續(xù)“愛(ài)光伏一生一世”。
陽(yáng)光電源曾征集外界對(duì)其的印象標(biāo)簽,得到的結(jié)論是“技術(shù)實(shí)力派”,但這并不足以完全概括陽(yáng)光電源的特質(zhì)。
專業(yè)之上,還有創(chuàng)新的驚喜,以及超出預(yù)期的價(jià)值。
這種能力,應(yīng)該叫“成事有余”。
超越期望
陽(yáng)光電源的故事,自西藏始,以在全球60多個(gè)國(guó)家的100GW項(xiàng)目為新的節(jié)點(diǎn)。23年間,陽(yáng)光電源建立了20多個(gè)海外分公司,53個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在美國(guó)、巴西、澳洲、越南、印度等多個(gè)市場(chǎng)均取得不俗業(yè)績(jī)。
無(wú)論是23年前看到曹仁賢論文,一開(kāi)始只是想做技術(shù)咨詢卻成了陽(yáng)光電源第一個(gè)客戶的南疆鐵路技術(shù)人員;攜手走過(guò)漫長(zhǎng)光伏歲月的業(yè)內(nèi)老友;還是一開(kāi)始只是購(gòu)買陽(yáng)光電源逆變器,后面卻交由其做整體電站技術(shù)的三峽新能源等客戶。打動(dòng)他們的,都是這種“成事有余”的特質(zhì)。他們發(fā)現(xiàn),除了成事之外,陽(yáng)光電源還可以走得更多,走得更遠(yuǎn)。
2019年8月,在彭博新能源財(cái)經(jīng)(BNEF)發(fā)布的可融資性調(diào)查報(bào)告中,陽(yáng)光電源獲得受訪者100%的認(rèn)可,這不僅意味著陽(yáng)光電源的產(chǎn)品品質(zhì)受到全球認(rèn)可,采用陽(yáng)光電源逆變器的電站項(xiàng)目也會(huì)更容易獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款和融資。
曹仁賢經(jīng)歷了行業(yè)野蠻生長(zhǎng)和諸多震蕩,也坦承常面臨煎熬與抉擇壓力,但一路走來(lái),陽(yáng)光電源仍然是唯一一個(gè)多年來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的光伏企業(yè)。隨著全球500強(qiáng)企業(yè)西門(mén)子,ABB,施耐德,GE,紛紛退出逆變器業(yè)務(wù),陽(yáng)光電源一直在堅(jiān)守。
做了23年的好逆變器之后,現(xiàn)在陽(yáng)光電源正在幫客戶做出不僅“活在當(dāng)下”,更能適應(yīng)未來(lái)復(fù)雜環(huán)境的好電站 。相對(duì)于大多數(shù)逆變器廠商,陽(yáng)光電源不僅在逆變器性能和質(zhì)量方面雙雙領(lǐng)先,且更加關(guān)注“系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化”和“電網(wǎng)友好性”兩個(gè)維度,是目前唯一兩者兼而有之的逆變器廠商。
不同于組件環(huán)節(jié)效率仍然有很大提升空間,在陽(yáng)光電源于業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)全系99%轉(zhuǎn)換效率后,逆變器產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向已向外延:搭載更多功能,承擔(dān)更多職能。
曹仁賢在陽(yáng)光電源內(nèi)部提出核心價(jià)值觀:“忠于客戶、追求卓越、超越期望”,就個(gè)人理解是層層遞進(jìn)的關(guān)系,從客戶訴求和利益出發(fā),把最好的變得更好,如果沒(méi)有,就去創(chuàng)造。這就是成事有余,靠譜人生的頂級(jí)配置。
他們堅(jiān)持推行一些正確的事情,即使有時(shí)候?qū)λ麄儽旧韥?lái)說(shuō)并不一定有利。這家有著跟自己較勁傳統(tǒng)的逆變器廠商,為了讓電站做到成本更低,許多設(shè)計(jì)都是為了降低客戶購(gòu)買其產(chǎn)品的成本。如其一直力推的超配技術(shù),客戶就可以少購(gòu)買20%甚至30%的逆變器……
當(dāng)“531”給戶用光伏市場(chǎng)帶來(lái)劇烈震蕩,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),提前囤貨的經(jīng)銷商欲哭無(wú)淚,這時(shí)卻是原來(lái)在戶用市場(chǎng)相對(duì)低調(diào)的陽(yáng)光電源站出來(lái),給經(jīng)銷商了一個(gè)不期而至的大“驚喜”:陽(yáng)光電源承擔(dān)了所有損失,成為唯一一個(gè)給全部經(jīng)銷商退款的光伏廠商。由于個(gè)別經(jīng)銷商退款流程走得稍晚了些,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)還被曹仁賢點(diǎn)名批評(píng)。
這種以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)文化和日益深厚的技術(shù)積淀,也讓陽(yáng)光電源的技術(shù)在逐步的突破逆變器的局限,實(shí)現(xiàn)光伏技術(shù)的矩陣化,成為一個(gè)技術(shù)輸出型而非單純產(chǎn)品輸出型的企業(yè)。
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