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坐好，扶穩(wěn)了，董監(jiān)高要減持了。

未來15個交易日到3個月，華民股份的散戶可能要注意了，一波高管減持已經(jīng)上路了。

11月22日，這家硅片新貴發(fā)布了一紙公告，稱公司的董事羅鋒，總經(jīng)理兼董事會秘書夏宇，副總經(jīng)理戴桂中，財務(wù)總監(jiān)高先勇擬在上述時間段內(nèi)減持合計55萬股。

按照華民股份周五收盤價6.36元計算，上述4位高管合計減持市值為349.8萬元。這個減持市值并不大，僅占總股本0.0952%的減持比例看上去都可以忽略不計。

這些高管在聯(lián)手減持，雖然市值和持股比例都不大，但很打擊市場信心。

參與減持的高管，堪稱“位高權(quán)重”，除了副總經(jīng)理戴桂中之外，準(zhǔn)備上場減持的高管還有總經(jīng)理兼董事會秘書夏宇，董事羅鋒，財務(wù)總監(jiān)高先勇，均屬于管理層的核心人士。

當(dāng)然，這只是一個表層信號。股票是有買有賣的流動性金融產(chǎn)品，通過大宗交易市場、二級市場減持，是控股股東、大股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員套現(xiàn)的必要手段，再正常不過的市場現(xiàn)象。

至于減持的理由，以“個人資金需求”的名義是市場上的常規(guī)套路，簡單又直接。當(dāng)然，也有高管會以購房或是子女教育需求等為由實施減持。總的來說，不管是給孩子買奶粉、尿布，還是其他理由，萬變不離其宗，核心就是“差錢兒”，我要減持。

那么，年薪數(shù)十萬、上百萬起步，千萬也不封頂?shù)?span id="thdtrhbldzz3" class='hrefStyle'>光伏高管們真的差錢嗎？

對于華民股份的董監(jiān)高來說，他們可能真的差錢兒。2023年報顯示，董事長歐陽少紅的稅前年薪為80.74萬元，總經(jīng)理夏宇的稅前年薪為82.14萬元，副總經(jīng)理戴桂中稅前年薪為61.95萬元，財稅總監(jiān)高先勇的稅前年薪為54.6萬元，且還不從公司的關(guān)聯(lián)方獲取報酬。這意味著他們收入就是這些稅前薪酬。

董事羅鋒的稅前薪酬為2萬元，但他從公司的關(guān)聯(lián)方獲取薪酬，實際的稅前薪酬尚無法確定。按其在高管列表中排名第三，任建鴻達(dá)實業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理的身份，他的年薪應(yīng)不在總經(jīng)理夏宇之下。

總的來看，華民股份董監(jiān)高薪酬水平在同行中處于下游，董事長、總經(jīng)理的稅前年薪還比不上特變電工、晶科能源、隆基綠能、陽光電源、晶澳科技、天合光能等頭部大廠董秘或監(jiān)事的薪酬。

這么看，按相對偏低的薪酬水平，華民股份4位高管以個人資金需求的名義合計減持市值約350萬元合情合理。

然而，但是，在光伏上市公司積極“自救”，掏出大量真金白銀回購、增持股票的大勢下，華民股份4位高管一起減持有些不合時宜。

特別是對比華民股份一未啟動股票回購計劃，二未著手高管增持的情況，4名高管反而一起減持顯得格外刺眼。

從深交所互動平臺了解到，華民股份于2023年11月2日回復(fù)投資者關(guān)于股票回購計劃的提問時表示，目前公司暫無回購本公司股票的計劃。

今年10月22日還有投資者發(fā)出類似的拷問，華民股份回復(fù)說其在積極研究和探討股份回購。

詳細(xì)的回復(fù)是：公司始終追求高質(zhì)量發(fā)展，注重投資者回報，公司將加強(qiáng)投資者交流，積極學(xué)習(xí)和響應(yīng)證監(jiān)會相關(guān)政策文件，積極推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)工作，努力實現(xiàn)股東的共同利益。公司正在積極研究和探討股份回購等，若有進(jìn)展將按照有關(guān)規(guī)定及時履行信息披露義務(wù)，具體請您關(guān)注公司披露的相關(guān)公告。

結(jié)果呢，投資者沒等來股份回購，而是“四大金剛”一起減持。相信，這是華民股份14891戶股東所始料未及的。

華民股份的前身是紅宇新材，創(chuàng)始人是湖南婁底女首富朱紅玉。后來，朱紅玉退出，控股權(quán)轉(zhuǎn)到資本大鱷盧建之手中。財技高超，與“德隆系”關(guān)系匪淺的盧建之“攤事兒”后，其投資伙伴歐陽少紅上位，帶領(lǐng)華民股份轉(zhuǎn)型光伏。

目前，華民股份已成為硅片環(huán)節(jié)重要一份子。鴻新新能源“高效 N型20GW單晶硅棒、14GW單晶硅片項目”一期已全面投產(chǎn)，二期已點火投產(chǎn)，同時，鴻暉新能源“年產(chǎn)10GW 異質(zhì)結(jié)專用單晶硅片項目”一期已點火投產(chǎn)。

同時，華民股份還與業(yè)內(nèi)多廠電池片、組件大廠簽有供貨協(xié)議，基本打通了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，“朋友圈”很強(qiáng)大。

但在全產(chǎn)業(yè)鏈降價的行情下，簽下合計超百億大單的華民股份也面臨著“增收不增利”，嚴(yán)重虧損的處境。

2024年1-9 月，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入75,964.84萬元，較上年同期下降11.90%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤-18,750.31萬元，較上年同期下降61.87%。

2024年上半年，華民股份光伏板塊實現(xiàn)營收4.18億元，在總營收中占比達(dá)到88.96%，表明其已成功轉(zhuǎn)型為以光伏為主業(yè)的上市公司。同時，報告期內(nèi)其光伏產(chǎn)品實現(xiàn)營收4.01億元，營業(yè)成本達(dá)到4.97億元，毛利率為-23.94%。

在業(yè)內(nèi)人士看來，光伏的“自救”不僅需要行業(yè)“自律”止住低價招投標(biāo)的無序內(nèi)卷，更需要在資本市場上有所行動，積極回購、增持股票，借助資本市場的回暖提振市場信心，通過定增等再融資手段為公司注入新鮮血液。

只有真正注重投資者回報，才能贏得投資者的信任和支持。試想一家上市公司若失去了公眾的信任，不注重“提質(zhì)增效重回報”的市場行動，它也失去了流動性之源。玩“忽悠式”回購、增持，或是搞文字游戲，把投資者當(dāng)作提款機(jī)的上市公司，終將為市場所拋棄。（草根光伏）

       原文標(biāo)題 : 不回購、不增持，年薪近百萬高管“差錢兒”，某硅片新貴“四大金剛”減持在路上