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近日，“2024 TOPCon太陽能電池技術(shù)發(fā)展趨勢研討會”在上海召開。大會聚集了全球主流的TOPCon電池和組件廠商，陣容相當(dāng)豪華，加之由行業(yè)協(xié)會牽頭主辦，本以為將是一場引導(dǎo)頭部廠商突破行業(yè)內(nèi)卷，帶領(lǐng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的行業(yè)盛宴。

結(jié)果，這場被寄望很高的技術(shù)性會議并未開出想象中的樣子，反而爭議性事件頻出。首先，頗為引人注目的是，針對TOPCon、HJT和BC三種技術(shù)路線，同一機構(gòu)在不同場合竟用不同的數(shù)據(jù)說不同的話。一會兒實證數(shù)據(jù)說HJT比TOPCon發(fā)電量高，轉(zhuǎn)過頭來再說TOPCon比HJT發(fā)電量高。成語所說的翻手為云，覆手為雨，大抵莫過于如此。

不同的場合說不同的話，只是槽點之一，另一爭議性話題落在了TOPCon與BC 的主流路線之爭上。我們注意到，TOPCon廠商在會上做出了TOPCon未來5年都將是市場主流的新預(yù)期，故此對行業(yè)傳遞出了“圍剿BC”或是“倚旭屠隆”的強烈信號。且演講中TOPCon廠商在發(fā)電性能方面對標了BC路線，針對性很強。

TOPCon技術(shù)是當(dāng)前的市場主流，這事本就無人否認。據(jù)《中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖》數(shù)據(jù)，2024年N型TOPCon電池的市場占比將從2023年的23%提升到60%。但同時，偏向“小眾化”的BC路線因具有投資、技術(shù)門檻高，發(fā)電效率遙遙領(lǐng)先、外形美觀等優(yōu)勢，后續(xù)發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/span>

用數(shù)據(jù)說話，BC電池和組件在發(fā)電性能方面略勝一籌。

第三方機構(gòu)TaiyangNews發(fā)布的2024年7月組件轉(zhuǎn)換效率排行榜顯示，愛旭股份、邁晟太陽能和隆基綠能的BC組件轉(zhuǎn)換效率位列前三甲。其中，愛旭股份ABC組件已連續(xù)17個月位列全球組件轉(zhuǎn)換率排行榜榜首。

今年上海SNEC光伏展上，愛旭股份顛覆性推出的“滿屏”組件，最高功率達700W，轉(zhuǎn)換效率突破25%，標志其在追求晶硅電池29.56%極限轉(zhuǎn)換效率的道路上取得了里程碑式的突破。

主流N型技術(shù)路線之中，TOPCon、BC和HJT各有千秋，各自的理論轉(zhuǎn)換效率極值分別為28.7%、29.56%和27.5%。無論是理論轉(zhuǎn)換效率還是量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率，BC路線的未來均大有廣闊天地可為。

作為一種平臺技術(shù)，BC理論上可以與TOPCon、HJT和鈣鈦礦電池相結(jié)合，進一步提高發(fā)電轉(zhuǎn)換效率。經(jīng)第三方機構(gòu)測試，BC疊層鈣鈦礦電池轉(zhuǎn)換效率將達到33.94%。

BC之所以偏向“小眾化”，究其核心原因是技術(shù)、投資門檻偏高，非技術(shù)儲備、資金實力雄厚、研發(fā)創(chuàng)新能力突出的龍頭廠商無以為之。TOPCon的優(yōu)勢在于投資門檻低、經(jīng)濟性高的特點，但隨著大量跨界新軍的涌入，其產(chǎn)能放大過快，市場競爭趨于白熱化的短板也在顯露。

據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到2024年底，N型電池產(chǎn)能約達1078GW，TOPCon電池產(chǎn)能將達941GW。因產(chǎn)能規(guī)模過于龐大，TOPCon環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了供需錯配、低價惡性競爭的狀況。

如今，隆基綠能董事長鐘寶申說“TOPCon電池還沒賺錢就過剩”的觀點已有應(yīng)驗之勢。據(jù)統(tǒng)計，約有總投資近700億元容量140GW左右TOPCon電池和組件產(chǎn)能存在“擱淺”風(fēng)險。

具體來說，皇氏集團退出了總投資100億元建設(shè)20GW TOPCon電池的轉(zhuǎn)型計劃，華東重機宣布終止總投資60億元的安徽毫州10GW TOPCon電池擴產(chǎn)規(guī)劃，聆達股份總投資91.5億的15GW TOPCon電池擴產(chǎn)計劃業(yè)已作古，向日葵投資30億建5GW TOPCon電池亦告折戟沉沙。

與此同時，BC技術(shù)的創(chuàng)新力與產(chǎn)品價值也在逐步獲得市場認可。

近日，中國華能發(fā)布2024年第二批組件招標采購，首次為BC和HJT設(shè)置獨立標段，標志著BC和HJT組件正式打開了地面電站市場，也預(yù)示著央國企對組件需求出現(xiàn)多元化苗頭。其中，分給BC組件的指標為1GW，是一個非常積極的信號。

實際上，對技術(shù)創(chuàng)新極為敏感的光伏龍頭廠商對各種先進技術(shù)均有儲備。誠如隆基、愛旭擁有TOPCon技術(shù)儲備，BC技術(shù)亦獲光伏頭部廠商認可。舉例來說，通威股份確立了TOPCon和HJT并行，IBC和鈣鈦礦全覆蓋的發(fā)展路線。

2023年9月，隆基綠能首次確定BC主流路線后，對外宣稱擁有BC技術(shù)儲備和相關(guān)設(shè)備的廠家已達35家。這表明相關(guān)廠商還是高度認可BC的高發(fā)電性能，及其全面的平臺兼容性。

當(dāng)前，BC仍處于起步期，但隨著愛旭、隆基和行業(yè)其他龍頭廠商加大研發(fā)投入、技術(shù)攻關(guān)，BC電池、組件正不斷取得新的突破，成為實現(xiàn)客戶價值最大化，帶動行業(yè)加速迭代，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力的杰出代表之一，未來必將擁有更大的發(fā)展?jié)摿�和空間。

對于TOPCon，當(dāng)前市場主流地位業(yè)已確立，但鑒于光伏行業(yè)技術(shù)迭代之快，市場形勢變幻莫測，現(xiàn)在放言未來5年Topcon都將是市場主流恐失之公允，未免亦有以盲引盲、相將入坑之嫌。

首先，到2024年底TOPCon電池產(chǎn)能將超過900GW，供需錯配的矛盾已開始顯現(xiàn)。若推論TOPCon未來5年都是主流，一定程度上可能引發(fā)新一輪TOPCon擴產(chǎn)熱，大量的新增產(chǎn)能還會上馬，擬退產(chǎn)能恐“死灰復(fù)燃”，從而加重TOPCon電池、組件環(huán)節(jié)低價、惡性競爭態(tài)勢，拉長行業(yè)洗牌周期。

其次，一花獨放不是春，百花齊放春滿園。光伏行業(yè)一種技術(shù)打天下的時代已成過去式，允許TOPCon、HJT、BC和鈣鈦礦多種技術(shù)路線并存并行，提供可滿足用戶對多場景應(yīng)用需求的產(chǎn)品更符合行業(yè)長期健康有序發(fā)展的基本盤。

最大的敵人來自內(nèi)部，而非競爭對手。近年，TOPCon電池、組件的快速擴產(chǎn)，加快蠶食了N型技術(shù)迭代的產(chǎn)業(yè)紅利。因此，抑制TOPCon的無序擴產(chǎn)、新玩家的功率、轉(zhuǎn)換效率虛標，打擊專利侵權(quán)應(yīng)當(dāng)成為第一要務(wù)。

總體來看，未來相當(dāng)長一段時間，光伏行業(yè)內(nèi)TOPCon、HJT、BC和鈣鈦礦等多種電池技術(shù)并行，融合發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，多元化發(fā)展格局也是電站投資方、行業(yè)協(xié)會和機構(gòu)樂見的一種市場生態(tài)。

一場被指“倚旭屠隆”的行業(yè)大會，并不能改變BC與TOPCon試比高的格局。站在第三方角度來看，當(dāng)前行業(yè)形勢岌岌可危，全線虧損已成產(chǎn)業(yè)鏈不可承受之痛。在此背景下，各方更當(dāng)聚焦思考擺脫極致內(nèi)卷局面，探討如何規(guī)避重復(fù)性、多余產(chǎn)能的建設(shè)，而不是在路線上“拉偏架”，引發(fā)陣營對立，陷入無休止的內(nèi)耗。

對于上海TOPCon技術(shù)大會，某資深光伏評論人一針見血的指出，這是一場看似參會企業(yè)贏了卻沒有贏，吃瓜群眾、局外人也沒有贏的大會，這段極富辯證主義思想的評論令人深思不已。（草根光伏）

       原文標題 : TOPCon和BC誰是主流，還需讓子彈飛一會兒！