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而在相關(guān)部門的鼓勵之下，我國已經(jīng)有部分無補(bǔ)貼項(xiàng)目開始投建，這對光伏產(chǎn)業(yè)來說是一個(gè)全新的嘗試，也是邁向平價(jià)上網(wǎng)關(guān)鍵的一步。隨著光伏市場的趨于穩(wěn)定，光伏產(chǎn)品價(jià)格也開始逐漸企穩(wěn)。

如今，我國光伏市場正在政策的引導(dǎo)之下轉(zhuǎn)型升級，向著更加成熟、更加有競爭力的方向發(fā)展。而行業(yè)也從最初的恐慌，轉(zhuǎn)變?yōu)榱爽F(xiàn)在的從容應(yīng)對，這中間的轉(zhuǎn)變并不容易。因?yàn)檗D(zhuǎn)型就意味著行業(yè)整合，整合就意味著優(yōu)勝劣汰。不過在這場覆蓋全國甚至全球的優(yōu)勝劣汰的過程之中，最受傷的好像是臺灣省。

最受傷的竟是臺灣？

作為寶島，臺灣曾在制造領(lǐng)域占據(jù)我國光伏市場的重要地位。曾經(jīng)的新日光、茂迪、升陽光電等臺廠也是知名的光伏企業(yè)。但是在光伏行業(yè)的黃金發(fā)展階段，臺灣的企業(yè)并沒有抓住機(jī)會擴(kuò)張，所以一直沒有出現(xiàn)巨頭型企業(yè)。隨著內(nèi)陸各大巨頭企業(yè)逐漸崛起，臺灣企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小、成本管控能力不夠而開始式微。

在去年，為了應(yīng)對越來越激烈的行業(yè)競爭，臺灣最大的幾家光伏企業(yè)宣布合并計(jì)劃，宣稱將組成全球最大的光伏制造商之一，目標(biāo)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)900億到1000億新臺幣收入。

夢想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。在宣布合并計(jì)劃之后，2017年昱晶能源、升陽光電、新日光三家公司的合計(jì)營收卻比上年低了100億新臺幣左右。據(jù)了解，上述三家公司的合并將在今年10月1日完成，具體將會如何發(fā)展，尚未可知。但是就目前復(fù)雜的市場情況而論，新成立的企業(yè)面臨不小的挑戰(zhàn)。

而營收大降的幾家企業(yè)并不是最慘的，作為一家太陽能電池制造商，茂迪一直是臺灣省首屈一指的光伏企業(yè)。但是在“531”新政發(fā)布之后，茂迪先是爆出因?yàn)橛唵螛O具縮減而關(guān)停昆山工廠的消息，后繼董事長張秉衡辭職的消息也被報(bào)道。更讓人驚訝的是，除了董事長辭職、停產(chǎn)，茂迪還陷入了裁員風(fēng)波。

根據(jù)報(bào)道，在6月關(guān)閉其晶體生長工廠以及二季度出現(xiàn)重大虧損后，茂迪宣布于9月中旬提前裁員300名外來勞工，以此降低勞動力成本，從而緩解財(cái)務(wù)困境。

多方面的消息都證實(shí)茂迪已經(jīng)難以為繼，作為臺灣最大的光伏企業(yè)，茂迪的處境并不是特例。近日有報(bào)道顯示，繼太陽能電池廠茂迪宣布縮減人力后，太陽能多晶硅晶圓廠綠能也宣布將進(jìn)行組織優(yōu)化，預(yù)計(jì)降低南科員工人數(shù)約203人，約占總員工人數(shù)的2成。

茂迪等大企業(yè)尚且舉步維艱，中小企業(yè)更加無路可走。而這些企業(yè)也是整個(gè)中國光伏產(chǎn)業(yè)中小型企業(yè)的縮影。

回顧“531”，與其說最受傷的是臺灣省，不如說最受傷的是那些中小型企業(yè)。這些企業(yè)沒有海外布局的能力，也沒有成本管控的能力，如果不作出改變，等待他們的只有淘汰的結(jié)局。