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　　“昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起�！瘪R云的成功“逆襲”，讓這句話短時間內(nèi)就火了個遍。恰逢其會，互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞也借了把東風(fēng)，與馬云一起成了新世代的成功學(xué)推銷熱詞。由此衍生出的各種思維解讀“周邊”與解讀也成了新熱點。人們都在根據(jù)自己的需要對互聯(lián)網(wǎng)思維成功學(xué)進(jìn)行解讀，而當(dāng)這個風(fēng)吹到光伏行業(yè)是，自然而然的，所謂的能源互聯(lián)網(wǎng)就誕生了。

　　和“互聯(lián)網(wǎng)思維”的被各種不同需求的解讀一樣，不同的人對能源互聯(lián)網(wǎng)的看法也是不同的。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和能源的有機(jī)結(jié)合，這應(yīng)該是智能電網(wǎng)的概念分支吧？分布式光伏發(fā)電，大概也是能和互聯(lián)網(wǎng)扯上關(guān)系的——終究也要進(jìn)“網(wǎng)”吧?在光伏行業(yè)推銷點互聯(lián)網(wǎng)營銷學(xué)怎么樣？這也是熱點吧！

　　首富的名頭很想，互聯(lián)網(wǎng)思維概念也不是浪得虛名。然而，在某些業(yè)內(nèi)人士紛紛鼓吹光伏互聯(lián)網(wǎng)思維或者能源互聯(lián)網(wǎng)時，仍舊有人顯得無動于衷，是不是不合常理？而當(dāng)這些人又是光伏行業(yè)的“大佬”級人物是，能否說明某些問題？

　　2014年10月18日，由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪財經(jīng)能源論壇”在北京召開。在談到互聯(lián)網(wǎng)與能源變革變革時，兩位光伏行業(yè)的大佬的互聯(lián)網(wǎng)思維卻明顯“慢了半拍”。

　　瞿曉鏵的疑惑與“后知后覺”：互聯(lián)網(wǎng)與光伏怎么結(jié)合？

　　做為做實業(yè)的人，更多的是如何做好眼前的事�！拔疫@個人是一個相對比較保守的人，我有時候我說是一個后知后覺或者中知中覺，特別先見先知的事情一般我是不做的�！碧貏e是在當(dāng)前光伏產(chǎn)品價格每況愈下的情況下，光伏組件越做越不賺錢，公司內(nèi)部經(jīng)常打比方，一塊250瓦光伏組件現(xiàn)在賣4塊錢一瓦，加起來一千塊錢，我這塊眼睛要貴多了，一塊250瓦光伏組件比不上一塊眼鏡，可見做實業(yè)的人多艱苦。

　　在這樣的情況下，傳統(tǒng)的匠心——通過對產(chǎn)品的精益求精來獲得消費者的認(rèn)可更是一種本能，新思維的突破不算是離經(jīng)叛道，但也是在把產(chǎn)品做好之后的事情了�；ヂ�(lián)網(wǎng)在光伏行業(yè)，憑感覺認(rèn)為他會起到一個不可估量的作用，但要產(chǎn)生足夠影響行業(yè)的作用可能需要5年、10年甚至更長的時間�！耙惶斓酵砺裨诠�廠里，有時候跟客戶打交道，有時候不會想那么多”。太奢侈。

　　中國的光伏制造業(yè)有一個特長，變化。在阿特斯的生產(chǎn)計劃，最多的時候，生產(chǎn)部門一個月生產(chǎn)計劃更換了25本，這么快的變化速度很多海外制造他們是做不起來的，所以為什么沒有競爭力。但是這么快的變化速度，如果有一個好的跟電子生產(chǎn)計劃相連的一些從生產(chǎn)技術(shù)改變、物流安排改變應(yīng)該很容易聯(lián)系起來，所以聯(lián)系起來會讓制造業(yè)具備快速應(yīng)變能力，會使他的成本降得很低。按這個思路來看，互聯(lián)網(wǎng)在光伏產(chǎn)業(yè)中有其需求。但僅此而已，只是幫助做好事情的工具而已。

　　而海潤光伏新晉董事長楊懷進(jìn)的說法無疑也與瞿曉鏵類似：“互聯(lián)網(wǎng)不會創(chuàng)造物質(zhì)出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產(chǎn)品做好、質(zhì)量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網(wǎng)，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已�！�

　　不管是大數(shù)據(jù)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)也好，都是聽上去比較時髦的一些詞，但是他是一個工具，工具是什么，在兩位光伏大佬面前，似乎也只是輔助生產(chǎn)的手段。為什么兩個光伏制造行業(yè)的大佬都對互聯(lián)網(wǎng)思維如此遲鈍？個中原因，值得深省。