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近期，多家央國企紛紛拋售其持有的光伏電站資產(chǎn)，這一舉動(dòng)引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注和熱議。

從國家電力投資集團(tuán)有限公司（國電投）到內(nèi)蒙古電投，再到東方智慧（河北）新能源有限公司，這些行業(yè)巨頭在光伏領(lǐng)域的動(dòng)作頻繁，透露出怎樣的市場信號(hào)？

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拋售潮起：央國企的集體行動(dòng)

自2024年以來，央國企在光伏電站資產(chǎn)上的拋售行為愈演愈烈。國電投重慶公司掛牌轉(zhuǎn)讓持有的重慶綠欣能源發(fā)展有限公司20%股權(quán)，涉及149MW地面光伏電站的全部或控股股權(quán)。

內(nèi)蒙古電投則擬對(duì)外轉(zhuǎn)讓全資子公司山東那仁太新能源100%股權(quán)，該公司主要負(fù)責(zé)推動(dòng)山東省100MW戶用光伏發(fā)電項(xiàng)目，但已因低效資產(chǎn)而被列入轉(zhuǎn)讓名單。

此外，東方智慧（河北）新能源有限公司也掛牌轉(zhuǎn)讓了中電投沽源新能源發(fā)電有限公司100%股權(quán)，涉及河北省張家口市沽源縣的兩個(gè)光伏項(xiàng)目。

02

背后原因：市場變化與戰(zhàn)略考量

央國企拋售光伏電站資產(chǎn)的原因復(fù)雜多樣。

一方面，部分項(xiàng)目因投資成本上升、土地租賃費(fèi)攀升等因素導(dǎo)致項(xiàng)目收益率下降，繼續(xù)建設(shè)已無法滿足公司的經(jīng)濟(jì)效益要求。

另一方面，隨著新能源市場的全面入市，電價(jià)逐步告別固定電價(jià)，成為未來新能源投資的最大不確定因素。

此外，政策調(diào)整和市場環(huán)境的變化也給戶用光伏投資增加了巨大風(fēng)險(xiǎn)，如部分省份對(duì)分布式光伏提出的“四可”功能要求，以及金融化戶用光伏難以持續(xù)等問題，都使得央國企在光伏領(lǐng)域的投資面臨諸多挑戰(zhàn)。

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市場解讀：拋售背后的戰(zhàn)略調(diào)整

面對(duì)市場的種種變化，央國企拋售光伏電站資產(chǎn)的行為被市場解讀為戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。

有分析認(rèn)為，隨著新能源投資領(lǐng)域逐步進(jìn)入中后期階段，原本被視為珍貴資產(chǎn)的新能源電站將不再是不可或缺的固定資產(chǎn)，而是會(huì)根據(jù)市場情況進(jìn)行靈活的優(yōu)化和調(diào)整。

此外，央企在新能源領(lǐng)域的投資也在向更加高效、更具競爭力的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，以確保其在新能源市場中的領(lǐng)先地位。

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未來展望：新能源市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

盡管央國企在光伏電站資產(chǎn)上進(jìn)行了拋售，但新能源市場依然充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著全國統(tǒng)一電力市場體系的逐步建成和新能源全面參與市場交易的趨勢(shì)，風(fēng)、光新能源的上網(wǎng)電價(jià)將逐步市場化，為新能源投資帶來更大的不確定性。

然而，這也為新能源企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和創(chuàng)新空間。未來，新能源企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、成本控制等方面持續(xù)發(fā)力，以應(yīng)對(duì)市場的變化和挑戰(zhàn)。

END

       原文標(biāo)題 : 央國企拋售光伏資產(chǎn)，光伏行業(yè)迎來重大調(diào)整！