国产男男激情videosgay,julia一区二区三区在线,www.中文字幕av,亚洲精选一区二区

04光儲(chǔ)端信時(shí)代，儲(chǔ)能出圈

不過(guò)，東方日升雖然收到了監(jiān)管函，但肯定不能算受害者——因?yàn)檫@場(chǎng)“朋友圈”事件，幾乎全資本市場(chǎng)都知道了它的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，也算是出了個(gè)圈。

資料來(lái)源：東方日升：關(guān)于對(duì)深圳證券交易所關(guān)注函的回復(fù)公告

如果說(shuō)2022年是光伏的擴(kuò)產(chǎn)元年，那么，2023年大概率是儲(chǔ)能的元年。

根據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院（以下簡(jiǎn)稱“GGII”）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)儲(chǔ)能鋰電池出貨量達(dá)到130GWh，同比增速達(dá)170％。

其中，電力儲(chǔ)能是最大的應(yīng)用領(lǐng)域，出貨量達(dá)到92GWh，同比增長(zhǎng)超過(guò)200％，占比超過(guò)儲(chǔ)能出貨量的比例達(dá)到70％。

儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，逆變器企業(yè)、電芯企業(yè)做的比較多，光伏組件企業(yè)，除了阿特斯在海外市場(chǎng)頗有建樹(shù)以外，還真不多。雖然儲(chǔ)能行業(yè)很好已經(jīng)是明牌，但至少也從側(cè)面印證了東方日升的眼光。

今年1月9日，東方日升公告，控股子公司雙一力與海辰儲(chǔ)能簽訂電芯采購(gòu)協(xié)議，在未來(lái)3年向后者采購(gòu)15GWh的電芯。鎖量不鎖價(jià)，這相當(dāng)于是電芯領(lǐng)域的長(zhǎng)協(xié)了。海辰儲(chǔ)能，對(duì)光伏圈可能有點(diǎn)陌生，但在強(qiáng)手如云的儲(chǔ)能領(lǐng)域，卻是一匹不折不扣的黑馬。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，2022年，海辰在國(guó)內(nèi)的電力儲(chǔ)能鋰電池項(xiàng)目，交付量排第一，年增速4000％，也是行業(yè)第一。俗話說(shuō)，你能飛多高，有時(shí)取決于你和誰(shuí)一起飛。

資料來(lái)源：高工產(chǎn)研

最近，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，工信部等六部門(mén)發(fā)布關(guān)于推動(dòng)能源電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，其實(shí)是給了光伏行業(yè)一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的全新行業(yè)定位——能源電子產(chǎn)業(yè)。今后，光伏制造的行業(yè)標(biāo)簽，從此不再只是電力設(shè)備。

指導(dǎo)意見(jiàn)提出了一個(gè)核心的理念：“光儲(chǔ)端信”全鏈條融合創(chuàng)新。未來(lái)，“光伏＋儲(chǔ)能”不再只是概念，而是能源電子產(chǎn)業(yè)的底層邏輯之一。

05中型光伏企業(yè)，如何“一體化”

這一輪光伏大擴(kuò)產(chǎn)，一個(gè)最明顯的特征就是一體化。

無(wú)論是先行一步的晶澳、晶科，以及行動(dòng)稍晚的天合、阿特斯，還是震動(dòng)業(yè)界的通威進(jìn)組件，以及最近的隆基的452億、晶澳的400億。早的是老鳥(niǎo)先飛，晚的是謀定后動(dòng)，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。目的只有一個(gè)，拓寬自己的護(hù)城河。

當(dāng)然，一體化不也是萬(wàn)能的，產(chǎn)業(yè)鏈如果拉得過(guò)長(zhǎng)，弱點(diǎn)就容易暴露出來(lái)。光伏史上垮掉的企業(yè)，基本都是倒在一體化上。一體化，很能考驗(yàn)企業(yè)的功力。

在一體化上，東方日升這樣一家中型光伏企業(yè)，居然也做得有聲有色。

2020 年10月，東方日升收購(gòu)了聚光硅業(yè)100％股權(quán)，并在2022年實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。去年半年報(bào)時(shí)，已經(jīng)貢獻(xiàn)了近一半的凈利潤(rùn)，幫助東方日升一舉扭虧為盈。在擁硅為王的2022年，1．2萬(wàn)噸的硅料產(chǎn)量，對(duì)于東方日升而言，太重要了。

多晶硅技術(shù)、工藝復(fù)雜，品質(zhì)要求高，入行門(mén)檻并不低。用通威主席劉漢元的話說(shuō)，這是一個(gè)“看到熱鬧才來(lái)湊熱鬧，就兇多吉少“的行業(yè)。

東方日升2022半年報(bào)披露，公司和上機(jī)數(shù)控達(dá)成了64億的長(zhǎng)協(xié)合同，主要是出售硅料，同時(shí)又向上機(jī)和雙良采購(gòu)硅片。這樣，就構(gòu)建起硅料、硅片、電池、組件的一體化業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)。這有點(diǎn)像前幾年地產(chǎn)行業(yè)、中型房企之間所建立的同盟，在財(cái)務(wù)、施工、營(yíng)銷等專業(yè)分工上聯(lián)合操盤(pán)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與大企業(yè)相抗衡。

最近，東方日升剛完成近50億的定增，常州聚合新材料是申購(gòu)者之一。去年1－9月，東方日升采購(gòu)了這家公司近3．5億的銀漿。

在一體化產(chǎn)業(yè)布局中，去年8月，公司還公告，計(jì)劃在內(nèi)蒙包頭投資30億建設(shè)20萬(wàn)噸工業(yè)硅項(xiàng)目。這是東方日升寧波同鄉(xiāng)合盛硅業(yè)的地盤(pán)，也是多晶硅的上游。

06堅(jiān)守異質(zhì)結(jié)的少數(shù)派

在TOPCon的主聲浪中，在過(guò)去幾年中，HJT一直是一個(gè)相對(duì)小眾的技術(shù)路線。

雖然，異質(zhì)結(jié)技術(shù)具有高功率、高效率、高發(fā)電量三重優(yōu)勢(shì)，其獨(dú)有的低溫工藝更容易實(shí)現(xiàn)薄片化，可顯著降低碳排放，進(jìn)一步還原光伏作為清潔能源的價(jià)值。了解HJT的這些美好前景并不難，但保持戰(zhàn)略定力、持續(xù)投入并堅(jiān)持做下來(lái)的企業(yè)，其實(shí)并不多。

中型光伏企業(yè)，條件不允許布局、覆蓋所有的技術(shù)研發(fā)路線，這就更加考驗(yàn)戰(zhàn)略眼光與定力——技術(shù)路線上絕不能選錯(cuò)。雖然東方日升無(wú)法像隆基那樣不斷刷新紀(jì)錄，但堅(jiān)定地選擇一個(gè)正確的方向，真的太重要了。

自2019年開(kāi)始研發(fā)異質(zhì)結(jié)技術(shù)以來(lái)，東方日升在材料、設(shè)備、技術(shù)和工藝方面投入大量研發(fā)力量，并進(jìn)行針對(duì)性開(kāi)發(fā)，在專用封裝材料、特殊阻水工藝設(shè)計(jì)、抗衰減解決方案、生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)方面的進(jìn)展支撐了異質(zhì)結(jié)伏曦組件量產(chǎn)。

來(lái)源：東方日升公眾號(hào)

2022年12月底，東方日升“700Wp＋異質(zhì)結(jié)伏曦”組件正式量產(chǎn)。

2023年，公司有望實(shí)現(xiàn)33GW的電池片產(chǎn)能和45GW的組件產(chǎn)能，其中異質(zhì)結(jié)產(chǎn)能為15GW。如果這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，東方日升進(jìn)入行業(yè)TOP5也是很有希望的。

07板凳的寬度，決定長(zhǎng)跑的配速

2022年，光伏圈人事變動(dòng)很多，這從側(cè)面反映了光伏行業(yè)的活力。東方日升，這家中型光伏企業(yè)，竟然也算是光伏界的一所黃埔軍校了。

2022年1月，前總裁謝健從東方日升離職后，創(chuàng)立了元太光伏，定位于n型光伏產(chǎn)品研發(fā)制造、銷售服務(wù)以及光伏電站開(kāi)發(fā)。

2022年7月，晶科科技公告，聘任王洪為公司總經(jīng)理。王洪此前為東方日升總裁。

2022年9月，東方日升副總裁邱新加盟通威，出任光伏商務(wù)部組件全球營(yíng)銷總經(jīng)理一職。這個(gè)崗位雖然不是公司一把手總裁，但卻決定著通威組件戰(zhàn)略的成敗，可謂舉足輕重。

東方日升高管的去向，生動(dòng)反映了這家公司的人才在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)也驗(yàn)證了東方日升人才梯隊(duì)的厚度，板凳的寬度。如果沒(méi)有兩把刷子，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，頭部大廠就不會(huì)挖。

當(dāng)然，這樣的人才流動(dòng)是自然現(xiàn)象，有進(jìn)就有出，和晶科的徐志群、郭俊華兩任COO都集體率隊(duì)出走，還是不太一樣的。

做企業(yè)從來(lái)不是百米沖刺，而是長(zhǎng)跑，比拼的是耐力與后勁。人才當(dāng)然非常重要。莊英宏，趕碳號(hào)有過(guò)接觸，可以說(shuō)是資深的光伏專家了，沒(méi)想到在東方日升內(nèi)部，也只是中層管理人員。當(dāng)然，經(jīng)此“朋友圈”事件，莊英宏未來(lái)職業(yè)的上升空間，肯定也打開(kāi)了。

后記

船到中流浪更急，人到半山路更陡。

光伏行業(yè)，老玩家憋大招不斷發(fā)力，新對(duì)手用資本開(kāi)路挖腳攢局，剩下的行業(yè)參與者，不掉隊(duì)就已經(jīng)很困難，更不要說(shuō)彎道超車了。

光伏圈當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)局面，其實(shí)很像2020年前的房地產(chǎn)行業(yè)。

在2020年以前，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高周轉(zhuǎn)時(shí)代的成功邏輯是，只有大而強(qiáng)，沒(méi)有小而美，所有企業(yè)都在沖規(guī)模。只有銷售規(guī)模上去了，企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)周期、在都市圈中心城的區(qū)域布局、在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化上，戰(zhàn)略縱深和回旋余地才更大，也才能吸引到更多的優(yōu)秀人才。

但后來(lái)的事實(shí)我們也都看到了，像恒大、融創(chuàng)、綠地這些大企業(yè)和眾多中型房企一樣，并沒(méi)有逃過(guò)暴雷的宿命，而像類似濱江集團(tuán)這樣的中型房企反而活得很好�？梢�(jiàn)，規(guī)模并不是萬(wàn)能的，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量才是根本。

在趕碳號(hào)眼中，通威、隆基有點(diǎn)像地產(chǎn)行業(yè)的中海、萬(wàn)科，既有質(zhì)量，又有規(guī)模，賺錢(qián)能力很強(qiáng)，堪稱標(biāo)桿。那么，東方日升未來(lái)發(fā)展會(huì)如何呢？我們拭目以待。

END

       原文標(biāo)題 : 光伏產(chǎn)能過(guò)剩，誰(shuí)將先被淘汰？白刃相搏，如何構(gòu)建差異化能力？