隆基股份激蕩二十二載:“三巨頭”聚首與第一次轉(zhuǎn)身
堅守單晶技術(shù),并扶持金剛線供應商,是隆基選擇技術(shù)和戰(zhàn)略方向的第一次轉(zhuǎn)身,這一次轉(zhuǎn)身為隆基成為硅片王者奠定了決勝第一局。
時勢造英雄,在新能源替代傳統(tǒng)能源的浪潮中,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)。
隆基股份(601012.SH,以下簡稱“隆基股份”或“隆基”)無疑是其中的佼佼者。
在成立后第22年,隆基再度用全球組件第一的成績?yōu)樽约簯c生。
根據(jù)InfoLink供需數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,在2020年和2021年,隆基股份連續(xù)兩年穩(wěn)坐第一名寶座,內(nèi)外銷組件出貨總量超過第二名10GW以上。
白手起家的隆基股份,從名不見經(jīng)傳到“制霸”全球,用了20年。
這20年里,隆基從破冰單晶硅片,延展到硅料、組件,完成了產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化;通過綁定耗材、設備生產(chǎn)商,完成橫向一體化,進而成為光伏全產(chǎn)業(yè)龍頭。
這其中,既有“歷史進程”的選擇,也有個人的努力。
在技術(shù)光速迭代的光伏產(chǎn)業(yè),考驗的不只是對未來技術(shù)發(fā)展變化的理解與判斷,更是管理建設、團隊執(zhí)行力,以及企業(yè)家本人的視野和格局。
在隆基的發(fā)展史上,有諸多可圈可點的里程碑事件。最核心的比如,“桃園結(jié)義”三兄弟,技術(shù)戰(zhàn)略三次轉(zhuǎn)身。
01 桃園結(jié)義
在中國商界,同一師門各自創(chuàng)業(yè),抑或成為合伙人,闖出一片天地者并不罕見。
1978年,華南理工大學無線電專業(yè)迎來恢復高考后的第一批大學生——78級一個班里3個同學,分別叫李東生、黃宏生和陳偉榮,后來被稱為“華南理工三劍客”。
十幾年后,李東生成為TCL的一把手,黃宏生創(chuàng)辦了創(chuàng)維,陳偉榮成為康佳的總裁,三人撐起了中國彩電的半壁江山。
1986年,蘭州大學迎來新生報到,物理系也有三位來自河南的青年才俊,他們分別是叫李振國、李春安和鐘寶申。
象牙塔里的天之驕子,是屬于那個時代的稱謂。懷揣夢想前進的年輕人,惺惺相惜,互相引為知己。
蘭州大學科研黃金時代的奠基人,是老校長江隆基。1990年,臨近畢業(yè)之際,三人在蘭大老校長的雕像下約定,如未來能共同創(chuàng)業(yè),公司名字就叫“隆基”。
如同劉關(guān)張三人,在涿縣花事正盛的桃園,結(jié)為異姓兄弟,協(xié)力同心,以圖大事。
或許在這一刻,蘭州大學自強不息、獨樹一幟的校訓,和老校長江隆基嚴謹務實的精神基因,已注入未來隆基的血液中。
畢業(yè)后,三人暫別,各奔前程。
李建國先在華山半導體工作,后回到西安大學協(xié)助建立單晶生產(chǎn)線,始終沒離開過單晶。
2000年,李振國注冊成立西安新盟電子科技有限公司。其主營半導體級單晶硅材料開發(fā)、制造與銷售,屬于李振國最熟悉的領(lǐng)域。這就是隆基股份的前身。
時光荏苒,到了2006年,即便業(yè)界全押注在多晶硅技術(shù)上,李振國在跌跌撞撞中仍舊堅守單晶硅。
多年的曲折經(jīng)歷,讓李振國明白一個道理:能力圈是有邊界的。
“獨狼”型決策機制下,企業(yè)面臨較大風險,引入現(xiàn)代管理機制,是必要也是急需,也是為了企業(yè)未來的發(fā)展壯大。
李振國本人常年活躍在研發(fā)和生產(chǎn)一線,對技術(shù)有先天嗅覺,但公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程管理等一個現(xiàn)代企業(yè)必備的各種要素如何整合,并非他所擅長。
這時,他想起了曾經(jīng)的同學摯友——鐘寶申。
鐘寶申此時境況與李振國大不相同。多年致力于磁性材料研究,業(yè)已開花結(jié)果,成為細分行業(yè)的翹楚,營收規(guī)模達到5億元。可是,他也深深地感受到行業(yè)的局限性。
2006年初,鐘寶申前往馬來西亞拜訪客戶。
在吉隆坡“雙子塔”觀光時,接到了老同學李振國的電話!八岢觯氲胶M赓徺I一批二手單晶爐。當時,我們還談了光伏產(chǎn)業(yè)的前景!辩妼毶陮钫駠@段話記憶猶新,二人意猶未盡,約定回國面聊。
這一通電話,后來徹底改變了光伏產(chǎn)業(yè)的格局。
李振國表現(xiàn)出當時企業(yè)家罕有的胸襟與氣魄:將鐘寶申推上董事長座位,自己則出任總裁。不計較個人得失、一輩子做好一件事的執(zhí)念,是促成二人合作的底層基石。
隨后,光伏版俞伯牙鐘子期之交開始上演。高山流水琴三弄,明月清風酒一樽。
二人保持默契,互相信任。在公司里,李振國的精力主要在開發(fā)與維護重要市場客戶,和公司重大事項決策;鐘寶申則負責戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理和技術(shù)研發(fā)等。
李振國的理想、激情和冒險精神,加上鐘寶申的冷靜、深刻與思維縝密,雙劍合璧,所向披靡。
相較于李振國、鐘寶申,三兄弟中另外一位主角李春安顯得格外低調(diào)。
其實,在隆基的發(fā)展歷程中,時時刻刻都可尋覓到他的身影。并且,未來他還將繼續(xù)扮演重要角色。
他們?nèi)说木壏郑瑥?993年便已埋下種子。前文提到的鐘寶申創(chuàng)業(yè)的電磁設備公司,就是鐘寶申和李春安一起下海創(chuàng)辦的,名字叫沈陽隆基。
2000年,李振國的西安新盟,隨著業(yè)務的推進,急需引進外部資金。而志同道合的校友無疑是最佳的人選。
于是,2003年,李春安出資880萬元投資了李振國的西安新盟,占股44%。隨著鐘寶申加入,三位兄弟終又重聚。
2006 年,西安新盟正式改名為隆基股份,開啟了光伏新篇章。
請輸入評論內(nèi)容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
圖片新聞
最新活動更多
推薦專題
-
4 光伏冬天里的春天
- 1 特朗普重返白宮,光伏行業(yè)迎來“寒冬預警”?
- 2 2024前三季度全球光伏組件出貨Top10出爐!
- 3 股價暴漲!華東重機業(yè)績逆流而上
- 4 天合由盈轉(zhuǎn)虧!光伏龍頭三季報業(yè)績大分化
- 5 華夏聚光破產(chǎn)、資產(chǎn)被拍賣,TCL中環(huán)是大股東
- 6 光伏“賣鏟人”三季報業(yè)績?nèi)飄紅
- 7 重磅!晶科推出TOPCon殺手锏,第三代Tiger Neo效率高達24.8%!
- 8 三季度巨虧的BC龍頭愛旭股價逆市上漲
- 9 出貨超390GW!2024年前三季度組件出貨量榜單出爐
- 10 利潤超123億!這些光伏企業(yè)逆勢“爆發(fā)”
- 高級軟件工程師 廣東省/深圳市
- 自動化高級工程師 廣東省/深圳市
- 光器件研發(fā)工程師 福建省/福州市
- 銷售總監(jiān)(光器件) 北京市/海淀區(qū)
- 激光器高級銷售經(jīng)理 上海市/虹口區(qū)
- 光器件物理工程師 北京市/海淀區(qū)
- 激光研發(fā)工程師 北京市/昌平區(qū)
- 技術(shù)專家 廣東省/江門市
- 封裝工程師 北京市/海淀區(qū)
- 結(jié)構(gòu)工程師 廣東省/深圳市