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愛康集團:發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng) 向千億企業(yè)邁進

  OFweek太陽能光伏網(wǎng):今年六月底,光伏上網(wǎng)電價將正式下調(diào)。受此影響,上半年光伏業(yè)出現(xiàn)了罕見的搶裝潮。據(jù)能源局統(tǒng)計,2016年第一季度全國新增光伏發(fā)電裝機容量達到714萬千瓦,同比增加52%。針對上半年出現(xiàn)的搶裝潮,您有什么看法?電價下調(diào)又將給光伏業(yè)界帶來什么樣的影響?

  張喜冬:搶裝潮只是一個階段性狀態(tài),從長遠來看,在十三五期間我國的光伏裝機量將一直處于穩(wěn)步攀升之中。不過對于企業(yè)來說,怎樣在未來市場中更具有競爭力才是關鍵。換句話說,隨著光伏平價上網(wǎng)時代的到來,光伏電站的建造成本必須不斷降低,否則將無法盈利。

  其實補貼下調(diào)是好事,由于補貼太多的緣故,國內(nèi)大大小小的企業(yè)紛紛涉足光伏,導致整個市場魚龍混雜,無法分辨到底誰干得好。往往等潮水退去的時候,有實力的企業(yè)才會真正在這個市場里駐足。

  OFweek太陽能光伏網(wǎng)近年來,隨著光伏行業(yè)發(fā)展明顯回暖,加上今年利好政策不斷出臺,吸引力了眾多其他行業(yè)知名企業(yè)“跨界光伏”如三一集團、宜家、平煤股份等,掀起一股跨界光伏的新浪潮。請問對此現(xiàn)象您怎么看?您對于界外企業(yè)“跨界玩光伏”的前景有何預判?

  張喜冬:對于企業(yè)跨界做光伏,我其實并不看好;仡櫸辶昵埃蠹铱梢园l(fā)現(xiàn)很多不是做光伏的企業(yè)涉足光伏,可結果是寒冬一來這類跨界企業(yè)大部分都倒閉了。其實,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展會趨向于向少數(shù)大企業(yè)靠攏。但由于光伏產(chǎn)業(yè)鏈比較長,一家公司通吃整條產(chǎn)業(yè)鏈不太現(xiàn)實,不同的企業(yè)都有不同擅長的領域,所以企業(yè)需要找到在這個產(chǎn)業(yè)鏈中適合自己的領域。而跨界的企業(yè)如果找不準自己的定位,雖然錢花費了不少,最后買單的還是自身企業(yè)、當?shù)卣豌y行。

  OFweek太陽能光伏網(wǎng):請談談您對于國家光伏扶貧的看法?愛康集團將會如何應對國家的一系列光伏扶貧政策?

  張喜冬:從國家對于十三五末期消除國內(nèi)貧困的角度來看,光伏扶貧會是一個比較好的模式。跟以往的國家扶貧模式有所不同,光伏扶貧的持續(xù)性非常長,并且擁有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。每一家公司在光伏扶貧中所做的業(yè)務模式會有所區(qū)別。如果企業(yè)不專業(yè),不管是在屋頂上或空地上裝個小電站,將來都會面臨維護保養(yǎng)問題。而愛康集團采用的是比較獨特的業(yè)務模式來切入市場,向前推進。

  OFweek太陽能光伏網(wǎng):除了光伏電站業(yè)務,貴公司在新能源車領域也有所布局,雖然都是新能源行業(yè),但新能源車和光伏電站完全是兩個不同的方向。對于這兩個方向,貴公司更傾向于發(fā)展光伏電站還是新能源汽車?

  張喜冬:過去10年,愛康集團解決的是能源生產(chǎn)的問題,因為從光伏制造到光伏組件再到光伏電站,愛康集團解決的都是發(fā)電端的問題。隨著未來能源革命時代的到來,愛康集團要解決的將會是電力從生產(chǎn)到消費端的問題。每個人都是能源消費者,比如說家用電,電動車充電等,這些都是電力消耗品。然而,作為普通的消費者其實沒有太多的選擇余地,買電無非是到國家電網(wǎng),根本沒有談判余地。那么愛康集團要解決的問題是讓新能源電力通過能源互聯(lián)網(wǎng)的方式,以更低廉更實惠的價格惠及終端消費者,F(xiàn)在商業(yè)用電是1.2元一度電,家庭用電也是大約5毛一度,而愛康集團最終的目的就是要讓家庭以低于5毛的價格去消費電。結合分布式光伏,未來每個人都有可能是能源的生產(chǎn)者和消費者。事實上,愛康集團就是從售點端的角度去理解光伏業(yè)務,對于新能源汽車業(yè)務也是一樣的。

  OFweek太陽能光伏網(wǎng):2016年愛康集團有什么新目標?在十三五期間,愛康集團的的發(fā)展規(guī)劃又是怎樣的?

  張喜冬:2016年,是愛康集團從傳統(tǒng)的制造業(yè)和光伏電站的開發(fā)建造及運維業(yè)務向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵一年,也將是成功轉(zhuǎn)型的第一年。從2016年第一季度的形勢來看,愛康集團延續(xù)了以往良好的發(fā)展態(tài)勢。2016年,整個集團公司預計銷售收入目標是達到250億左右。

  未來五年,愛康集團希望從2015年100億的銷售基礎上上升到1000億的銷售額,涵蓋光伏制造、電站開發(fā)及運維、充電樁及新能源汽車、售電、金融、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流等領域,力爭成為光伏圈里最擅長金融的、金融圈里最懂光伏的大型綜合性企業(yè)集團。另外,未來幾年,愛康不論是在人才、商業(yè)發(fā)展模式、研發(fā)方面,還是戰(zhàn)略研究方面都會加以不斷深化和探索。

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